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《非人力资源的人力资源管理》

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培训受众:

企业管理中高层管理者

课程收益:

理解非人资学习人资管理的意义,掌握人资管理技法,运用管理工具进行人的管理,让管人不再头疼。

课程大纲:

第一部分 为什么非人资工作者要学习人资管理
一、 管理问题在哪里:美国管理学家史蒂夫柯维在《高效人士的七个习惯》中提到:一个人的核心价值会影响他的行为和选择,包括认同感,指导力,执行力和智商力。
二、 HR与管理者
第二部分 管理者向管理要成绩
一、 行之有效的管理办法
二、 直接管理者的绩效管理五角色
第三部分 绩效考核关键——沟通
第四部分人才使用中的“望闻问切诊疗”
第五部分现场答疑,互动交流

培训师介绍:

 
资深职业能力训练讲师,职业规划咨询讲师,情绪管理专家
中国联通长期担任销售管理工作
不动产销售管理及房地产公司总助分管HR及市场部管理工作
外资投资担保公司集团公司副总,分管HR、风险管理及分公司管控
原新东方精英英语·晋升力商学院金牌讲师
搜房网创办经纪人大学特邀讲师
华图教育专家讲师团成员

本课程名称: 《非人力资源的人力资源管理》

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