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全新解析商业模式

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培训受众:

企业家、经理人、咨询师

课程收益:

很多人说"商业模式就是赚钱的方式",这句话听起来很对,细想起来又不对。因为,每一个商业都可以赚钱,为什么还有很多企业在渴求转型呢?
在互联网思维下,什么才是商业模式的本质?传统企业的盲点在哪里?赵东老师将立足系统维度为您解析商业模式的全貌,并传授您设计商业模式的方法与策略。

课程大纲:

商业模式之我见
一、深度领会商业模式
1、狭义商业模式
2、深度商业模式
二、系统的商业模式
1、商业模式结构
2、项目立意
3、经营定位
4、运营方式
5、服务方式
6、宣传方式
7、盈利方式
8、发展方式
9、设计商业模式要则
三、传统企业如何实现互联网化
1、再了解互联网思维
2、传统制造业如何互联网化?
3、传统服务业如何互联网化?
4、互联网化的最大关键要素
四、传统企业存在的主要盲点?
五、如何评价商业模式
六、设计商业模式需遵照的一个法则
七、案例分享、实例互动

培训师介绍:

 
辩证系统学派创始人,品牌新派导师,2006年中国企业十大培训师。通过实践从事管理研究,2005年提炼形成“辩证系统管理理论”,创立“辩证系统学派”,确立品牌就是“派”的全新定义,是中国当代拥有独立理论体系的管理专家。被行业誉为“咨询骑士”。曾组织召开过学术记者招待会,担任过中国政法大学法商品牌研究中心主任,正邦品牌、北大纵横咨询等公司合伙人,及多家大型集团高级顾问,是具有咨询专家资历的培训讲师。主讲课程《品牌操盘资本》、《企业文化建设与演绎》、《如何设计商业模式》。

本课程名称: 全新解析商业模式

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