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MTP管理干部管理才能培训

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培训受众:

总经理、部门经理

课程收益:

? 了解管理干部的角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能
? 培养管理者应有的正确态度,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标
? 能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的程序
? 培养管理者积极发现问题的意识,以求新,求好,求变的精神在工作中进行必要的改善
? 学习沟通的方法与技巧,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务
? 掌握人性特点,能够带人带心,激发部署工作意愿,振作工作士气

培训颁发证书:

课程大纲:

第一单元:管理的基本认知
一、管理的意义,管理的角色
二、部署期盼的主管,上司对你的期望,管理者应具备的态度
第二单元:计划与执行
一、PDCA管理循环,计划的重要性
二、人与事的结合,工作分派时考量的原则
第三单元:部署培育与教导
一、部署培育的要点
二、做好工作教导的要领
第四单元:掌握人性的管理
一、管理者对人应有的认识
二、有效激励下属的技巧
第五单元:组织管理的原则
一、组织的意义与功能
二、职务的认知与授权的使用
第六单元:领导力的发挥
一、建立领导的特质
二、中国传统领导力
三、应情景而变的权变领导

本课程名称: MTP管理干部管理才能培训

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