课程内容
MBTI使用迫选性自评问卷，来评测和描述人于获取资讯、做出决定，和生活态度方面的倾向。它是建立在卡尔.荣格的认知和判断理论基础之上，把人分为16种性格类型。MBTI®工具提供了分析人为何相似或相异的简单方法。让人了解自己的优势，并重视和尊重他人为天赋差异。与其他类似的心理测评工具相比，MBTI® 以相宜的价格提供测评，极具价格优势。因此，在下列领域中被各种机构广泛使用：
领导力发展 ─ 辨识领导风格和开发管理才能
团队建设和团队发展 ─ 改进沟通、提高团队的解决问题能力和增强团队协同力
组织变革 ─ 发展对变革的适应性和引导对变革管理的主动性
说服力和影响力 ─ 发展销售和影响技能
辅导和提供反馈 ─ 为不同的个体辨认激励类型，并进行适当的激励
解决冲突 ─ 改善人际关系的品质、改进沟通和消除误解
设和团队发展 ─ 改进沟通、提高团队的解决问题能力和增强团队协同力
组织变革 ─ 发展对变革的适应性和引导对变革管理的主动性
说服力和影响力 ─ 发展销售和影响技能