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培训受众:

企业负责人、企业管理者

课程收益:

1999年，以百度、阿里巴巴、腾讯的先后创办为标志，是为中国互联网企业之元年。此后十五年，互联网产业化如火如荼。
2014年，以小米奇迹、海尔转型、阿里巴巴上市为标志，是为中国企业互联网化之元年。此后十五年，产业互联网化势不可挡。
在这一背景下，传统企业互联网转型迫在眉睫，那么，互联网转型到底该怎么转呢？著名互联网转型专家何万斌老师，为你深入剖析转型心法（怎么想）：互联网思维；转型干法（怎么做）：互联网。

课程大纲:

为什么说互联网转型是传统企业的必然选择？互联网转型怎么想？互联网思维。互联网转型怎么做？互联网。那么，互联网思维的本质是什么呢？互联网又该具备怎样的理念呢？这就是模块一要解答的问题。当我们洞悉了互联网思维的本质之后，如何更具体更明确的把握互联网思维呢？模块二会逐一为你阐述互联网思维具体的十二个运用法则。
立足于对互联网思维的深刻认知，接下来我们要明确互联网到底该如何呢？从企业角度出发，强调的是经营模式（如何搞定顾客）和管理模式（如何搞定员工）；但在互联网的背景下，我们运营企业应该从用户角度出发。用户关心什么呢？用户价值。所以，企业转型的逻辑应该是思考如何用互联网的方式传递用户价值以及创造用户价值，这就是模块三、模块四专门阐述的问题。
无论是用户价值的创造还是传递，最后都涉及到如何把人更高效的组织起来，这就要解决互联网背景下组织方式变革的问题。与此同时，一家企业如何凝聚人心、如何获得广泛的社会支持，以及如何应对复杂的内外部环境等，都是企业发展中非常本质的问题，而这在模块五、模块六当中会有深入的剖析。
从理念到实战再到支撑，何万斌老师构建了这一完整的互联网转型系统。具体课纲如下：
模块一、互联网转型的真正本质
1）互联网思维、互联网火了
2）互联网抑郁症是怎么产生的
3）小米科技的成功的真正原因
4）什么是互联网时代三大特征
5）什么是互联网思维三大本质
6）为什么说互联网是大决战
7）互联网的四大根本理念
模块二、互联网思维的十二法则
1）用户至上 2）魅力吸引
3）用户参与 4）体验为王
5）跨界颠覆 6）聚散资源
7）去中间商 8）去隔热墙
9）去权威化 10）人人中心
11）创意为本 12）构建生态
模块三、价值传递的互联网
1）价值传递传什么？
2）线下门店VS电商平台
3）媒体广告VS社交网络
4）销售说服VS口碑扩散
5）售后服务VS体验中心
模块四、价值创造的互联网
1）智能化
2）极致化
3）个性化
4）参与化
5）生态化
模块五、组织方式的互联网
1）机器换人
2）股权开放
3）小组模式
4）内部创业
5）开放平台
模块六、新常态下伟大公司之道
1）新常态对企业经营意味着什么
2）人生和事业的终极追求是什么
3）七千年文明最高的智慧是什么
4）愿景为何有如此巨大的能量
5）如何赢得社会最广泛的支持
（注：以上为两天一晚完整版课程内容。模块2~5，每个模块均可作为半天演讲或一天内训，内容框架大体不变，具体可根据客户期望适当调整）

培训师介绍：

何万斌，总裁班讲师，死磕互联网思维，专注传统企业互联网化。
北京大学、人民大学、上海交大总裁班授课专家；某著名机构第一名认证讲师。他先后为各类政府、商会、企业累计授课（演讲）数百场，深受好评。
他的文章或言论被广泛刊登于包括《21世纪经济报道》、《中外管理》、新浪、网易、腾讯、搜狐、凤凰网等上百家媒体。著有管理畅销书：《稻盛和夫的伟大基因》、《草根榜样》（与杨林生合著）。
他积极参与公益事业。支持“大地妈妈”易解放女士沙漠植树活动，并与森本利根、崔永元等十四人一起，荣获绿色生命十周年“杰出绿色先锋人物”大奖。
他先后担任起点创业营、阳光信友会、上海幸赢装饰、无锡扬晟科技等多家机构顾问或教练。
他以面壁十年的勤奋和执着，构建了企业成功和企业家修炼的完整系统，从而能成功讲授伟大公司、稻盛哲学、太极智慧、执行力、领导力等多门课程。同时，作为第一代互联网人，他见证并参与了互联网、电子商务发展的全过程。2014年1月起，他顺应大势，全面聚焦，死磕互联网思维，专注传统企业互联网化。

培训特长：

何万斌解读互联网思维

本课程名称： 互联网讲师

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