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创建一流的5S现场

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培训受众:

生产经理、生产总监、车间主任、班组长及办公、现场管理人员

课程收益:

通过本课程的学习,你可以掌握:
? 精益生产与5S之间的关系
? 现场主义――营造“主人翁思想”
? 世界上怕就怕认真二字,5S最讲认真
? 杜绝生产环节的浪费
? 生产现场与4M1E
? 创建一流的5S现场

课程大纲:

导言:

天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。决定5S的成败,就是看企业上上下下是否能将简单的事情做到极至。

核心内容:
通过本课程的学习,你可以掌握:
? 精益生产与5S之间的关系
? 现场主义――营造“主人翁思想”
? 世界上怕就怕认真二字,5S最讲认真
? 杜绝生产环节的浪费
? 生产现场与4M1E
? 创建一流的5S现场

培训方式:案例讨论,循序善诱;启发智慧,辨别是非;权衡利弊,寻求方法。

培训时间:2天

培训大纲:
一、 传统文化与现场5S
案例:关键的少数决定次要的多数
老子曰:道法自然,天人和一
道是企业绝对的真理,是治理企业的真谛,是强盛企业的至上目标
点评:尊重员工――5S的基础
二、创建百年企业的DNA
案例:不花钱可以投资吗?
5S首先是造人
5S的误区
5S赢利的秘密
5S与企业的成长
点评:用文化改造现场
三、现场的“主人翁”
案例:留恋自己的岗位
喜欢自己的工作环境吗?
你所期望的工作环境?
如何在平淡的工作中实现自我价值
点评: 工作中的动力之源
四、改造现场的5S工具
案例:一个员工的一天
降低成本、提高质量、缩短期限的工具
安全工具,维持现场秩序工具
做老实人,说老实话,办老实事
从现场中来,到现场中去
要求别人,自己先要做到
点评:天下万物生于有,有生于无
五、维持现场的5S技术
案例:1%的差异意味着什么?
现场与4M1E
耐一之圈
创造力的精髓――IDEA循环
怎样才能做好?――IDEA简报
改善技术
点评:把不可能做到可能
六、创建一流的5S现场
案例:世界一流的生产现场
5S与一流的现场
增加职场体质
杜绝生产环节的浪费
为什么现场有差距?
现场5S评价
现场的5S一天
职场20条
点评:把简单的事重复一千遍一万变不走样

本课程名称: 创建一流的5S现场

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