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课程大纲:

导言：

天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。决定5S的成败，就是看企业上上下下是否能将简单的事情做到极至。

核心内容：
通过本课程的学习，你可以掌握：
? 精益生产与5S之间的关系
? 现场主义――营造“主人翁思想”
? 世界上怕就怕认真二字，5S最讲认真
? 杜绝生产环节的浪费
? 生产现场与4M1E
? 创建一流的5S现场

培训方式：案例讨论，循序善诱；启发智慧，辨别是非；权衡利弊，寻求方法。

培训时间：2天

培训大纲：
一、传统文化与现场5S
案例：关键的少数决定次要的多数
老子曰：道法自然，天人和一
道是企业绝对的真理，是治理企业的真谛，是强盛企业的至上目标
点评：尊重员工――5S的基础
二、创建百年企业的DNA
案例：不花钱可以投资吗？
5S首先是造人
5S的误区
5S赢利的秘密
5S与企业的成长
点评：用文化改造现场
三、现场的“主人翁”
案例：留恋自己的岗位
喜欢自己的工作环境吗？
你所期望的工作环境？
如何在平淡的工作中实现自我价值
点评：工作中的动力之源
四、改造现场的5S工具
案例：一个员工的一天
降低成本、提高质量、缩短期限的工具
安全工具，维持现场秩序工具
做老实人，说老实话，办老实事
从现场中来，到现场中去
要求别人，自己先要做到
点评：天下万物生于有，有生于无
五、维持现场的5S技术
案例：1%的差异意味着什么？
现场与4M1E
耐一之圈
创造力的精髓――IDEA循环
怎样才能做好？――IDEA简报
改善技术
点评：把不可能做到可能
六、创建一流的5S现场
案例：世界一流的生产现场
5S与一流的现场
增加职场体质
杜绝生产环节的浪费
为什么现场有差距？
现场5S评价
现场的5S一天
职场20条
点评：把简单的事重复一千遍一万变不走样

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