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培训受众:

中高层人员

课程收益:

培训价值：
1、学习如何绘制与运用思维导图；
2、提高员工快速学习、系统思考、解决问题的能力；
3、激发员工创新能力；
4、提高企业整体绩效。
解决问题：
1、提高员工快速学习、系统思考、解决问题的能力；
2、促进企业整体绩效的提升。
学员收获：
1、了解大脑运作机制和思维导图原理；
2、在课堂上掌握思维导图的绘制方法；
3、提高快速学习、系统思考、解决问题的能力。

课程大纲:

一、思维导图概述

（一）思维导图
1、思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具
2、思维导图是一种将放射性思考具体化的方法
线性思维
放射性思维
系统性思维
（二）思维导图的产生
案例：达芬奇的成就
（三）思维导图的理论基础
1、左右脑的功能差异
2、脑神经细胞结构与思维导图
（四）思维导图的特点
（五）思维导图的优势
（六）思维导图的用途

二、思维导图的绘制

（一）思维导图的规则
（二）结构化思维
1、金字塔原理
2、结构化思维
3、MECE原则
练习： MECE运用演练
（三）读图要点
案例：剃刀的启示
（四）导图绘制
1、工具
思维导图软件
2、七步骤
（五）绘制思维导图注意事项
（六）绘制思维导图（练习）
（七）思维导图软件绘图方法
（八）思维导图的精进
1、五境界
2、在模仿中学习

三、思维导图的运用

案例：思维导图在波音公司的应用
思维导图的优势
范例讲解：读书笔记、会议记录、目标设立、工作计划、内部学习、日程安排、报告陈述等
练习：画出你下个月月度工作计划的思维导图
课程总结

培训师介绍：

思维技术培训师，国家注册人力资源管理高级考评员，心理催眠师，SYB高级讲师。
先后在数家企业担任总经理或副总，有长达二十余年的企业管理工作实践，先后推出了一系列教学效果显著的实用性培训课程，迄今已有18年的讲台经验，为近百家企业、政府组织和社会团体提供了培训指导，受训人员达三万余人，获得受训单位和人员广泛而一致的好评。
培训特色：逻辑性强，讲解通透，风趣幽默，注重实效，以互动、情景式培训见长，注重受训人员的体验、感悟及参与，通过各种教练技术、案例研讨、情景应对训练及心理游戏等方式，使受训人员改变认知、调整心态、获得技能。

本课程名称： 职场思维导图运用

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