您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

头脑风暴法操作指南

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
8000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

各类组织中的成员

课程收益:

培训价值:
1、 学习头脑风暴法;
2、 提高员工解决问题的能力;
3、 进行高效会议;
4、 充分发挥内部智力,产生集思广益的效果,催生创意,解决问题,提高绩效。
解决问题:
1、 解决头脑风暴会议操作不当的问题;
2、 解决组织内部智力资源浪费的问题。
学员收获:
1、 在课堂上掌握头脑风暴法;
2、 了解头脑风暴法在各流程中的操作要点,提高解决问题的能力。

课程大纲:

第一讲 头脑风暴概述

经典案例:清理电线积雪
(一)什么是头脑风暴法
(二)头脑风暴法的产生
1、故事:A•F•奥斯本
2、讨论:“集思广益”在中国遭遇的尴尬
(三)头脑风暴的价值
1、讨论:传统讨论会议的缺点
2、分析:团队智障的表现及其产生的原因
3、在束缚与非束缚环境下,创造力的表现
头脑风暴练习1:一支笔的用法
(四)头脑风暴的用途

第二讲 头脑风暴会议的形式与原则

(一) 头脑风暴会议的形式
1、 非结构化的头脑风暴会的形式与特点
2、结构化的头脑风暴会的形式与特点
3、两种头脑风暴会的优缺点比较
(1)默写式头脑风暴法的操作方式
(2)卡片式头脑风暴法的操作方式
(二)头脑风暴法四大原则
1、四大原则之一:自由联想
案例:联想思维与创新
2、四大原则之二:延迟评判
讨论:评价对创造性思维的影响
3、四大原则之三:以量求质
4、四大原则之四:“搭便车”
案例:创意的叠加效应
(三)头脑风暴法的注意事项
头脑风暴练习2——趣味游戏:小鸡过马路

第三讲 头脑风暴的操作流程与要点

(一)头脑风暴会议流程
1、七个流程
2、会议操作要点
(1)会前——精心准备
(2)会中——积极参与
(3)会后——总结落实
(二)头脑风暴会议中的角色要求
1、专家小组
2、主持人要求
3、主持技巧
4、记录员须知
(三)头脑风暴练习
1、头脑风暴练习3——如何提高我们小组的创新思维能力?
2、头脑风暴练习4——如何提高公司业绩?
结语

培训师介绍:

 
思维技术培训师,国家注册人力资源管理高级考评员,心理催眠师,SYB高级讲师。
先后在数家企业担任总经理或副总,有长达二十余年的企业管理工作实践,先后推出了一系列教学效果显著的实用性培训课程,迄今已有18年的讲台经验,为近百家企业、政府组织和社会团体提供了培训指导,受训人员达三万余人,获得受训单位和人员广泛而一致的好评。
培训特色:逻辑性强,讲解通透,风趣幽默,注重实效,以互动、情景式培训见长,注重受训人员的体验、感悟及参与,通过各种教练技术、案例研讨、情景应对训练及心理游戏等方式,使受训人员改变认知、调整心态、获得技能。

本课程名称: 头脑风暴法操作指南

查看更多:领导力内训课

  • 上一篇: 职场思维导图运用
  • 下一篇:
  • 思维 创新思维 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%