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高效时间管理 ——时间管理技能提升

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培训受众:

中高层领导

课程收益:

1. 帮助学员从效能、效率和精力三个方面全提升时间管理能力;
2. 帮助学员建立正确的时间观念,掌握时间管理的技能,从而提升工作的效能与效率;
3. 帮助学员在工作、家庭生活方面建立平衡式的人生。

课程大纲:

开篇测试——谁偷走了我们的时间?
第1章 正确对待时间——时间都去哪儿了
1. 时间是什么?
2. 时间特性与价值;
3. 为什么需要时间管理?
4. 为什么时间总不够用?
5. 时间管理理论的演变。
第2章 如何提升你的效能——有一种忙,忘了初心
1. 类比分析:时间管理与花钱;
2. 忙人的告白
3. 与使命连结并认清角色
4. 8020法则
5. 四象限法
6. ABC管理法
7. 6点工作制
8. 德鲁克的回馈分析法
测试:你是这样做事的吗?
案例讨论:陈厂长的一天
第3章 如何提升你的效率——别让人生输在“等“字上
1. 有哪些陋习影响工作效率?
2. 提升效率三个方面:
1) 如何设定明确的目标?
2) 如何拟定周详的计划?
3) 行动、行动、再行动;
3. 提高效率的8个技巧;
4. 节省时间的7个方法;
5. 赢得时间的3个观念。
课堂练习:工作计划安排
工具:PDCA、甘特图、5W2H
第4章 如何果断地授权——别替属下养“猴子“
1. 为什么领导越做越累,而下属却越来越闲?
2. 哪些可以授权?哪些不能授权?
3. 如何有效授权?
4. 有效授权的七大步骤;
5. 沟通到位,事半功倍。
情景演练:如何面对下属的“猴子”?
工具:猴子管理法
第5章 如何进行有效的会议管理——开会体现公司管理水平
1. 会议成本分析;
2. 为啥会议会低效?
3. 会议管理8个基本原则;
4. 会议管理其它细节要求。
讨论:公司的会议存在哪些问题?
案例:头脑风暴法、九段秘书的测试
第6章 如何进行精力管理——精力管理>时间管理
1. 为什么要进行精力管理?
2. 如何养精蓄锐?
3. 如何恢复身体、情感和思想的能量?
4. 如何平衡工作与家庭?
行动方案:531学习行动计划。

本课程名称: 高效时间管理 ——时间管理技能提升

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