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领导如何在下属面前自我约束

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培训受众:

高层领导,总裁

课程收益:

通过本次培训,我们将帮助学员认清个人责任,能勇于为自己的选择负责,同时能将自己的精力放在影响范围而非关切范围,成为一个责任者,而不是受害者。同时我们还将透过跨部门沟通与协作的技巧的改善,提高管理沟通效率,帮助学员不断成长。

课程大纲:

所谓“自我约束”,就是对照权力清单启发内心的自觉,自己反省自己,自己警示自己,自己监督自己,自己禁止自己。古人云:“知人者智,自知者明;胜人者有力,自胜者强。”领导干部的“自我约束”,实际上就是一种“自知”与“自胜”的功夫。领导干部只有增强自我约束意识,始终坚持自我约束,才能真正把自己管住,才能促使“有权必有责”、“权责相一致”、“权责受监督”成为现实。

领导干部坚持“自我约束”,首先要强化敬畏意识。敬畏是指人们对一切神圣事物的态度,而领导干部强化敬畏意识,就是要敬畏法律、敬畏组织、敬畏人民、敬畏舆论,其实质是要敬畏权力,慎待权力,时刻牢记权力是人民赋予的,“有权也不能任性”,只能用来为人民谋利益,绝不能用来为个人和小集团谋私利。只有强化敬畏意识,才能自觉严格要求自己,做到堂堂正正为人,踏踏实实谋事,做到既接受组织监督,又不辱组织使命。如果失去敬畏之心,为人处世就会变得狂妄自大、肆无忌惮,甚至贪得无厌、无法无天,最终吞下自酿的苦果。

领导干部坚持“自我约束”,还必须强化自省之心。自省,就是经常反省自己,正确认知自己,这是自我约束的题中应有之义。强化自省之心,就要心中装着群众,始终保持党同人民群众的血肉联系,时刻把群众利益放在第一位,以群众满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应、欢迎不欢迎作为工作的出发点和落脚点。同时,要注重加强学习,提升自身修养,既要敢于坚持真理,又要敢于修正错误,自觉以党章为镜,严格按自重、自省、自警、自励的要求规范自己的行为,自觉接受群众的批评监督,及时发现并改掉思想和行为上的不足。

本课程名称: 领导如何在下属面前自我约束

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