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管理专家到企业解决管理难题,提升管理效率

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培训受众:

企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人事专员等

课程收益:

提高管理技能

课程大纲:

主 题:管理专家到企业解决管理难题,提升管理效率!

2、杭州人力资源管理、综合管理技能培训
学习对象:企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人事专员等
专题2.1《新劳动法下的薪酬设计》培训:如何设计及调整薪酬体系,体现各部门/岗位的管理特性?
专题2.2《高管考核与薪酬设计》培训:年薪制的长短期利益如何平衡?基薪、奖励、风险薪金如何设计……
专题2.3《平衡计分卡BSC实务》培训:公司绩效如何设定?部门绩效看什么?员工绩效怎样操作可行……
专题2.4《新劳动合同法应用实务》培训:仅人事部门知道行吗?部门日常中如何做?激励与约束怎结合?
专题2.5《非人力资源经理的HR管理》培训:胜任力结构/部门经理的人力资源核心技能/实际案例……
专题2.6《同心同德打造高绩效团队》培训:高效的机制/培养创新精神/尊重个人能力……
专题2.7《中高层管理技能提升》培训:最好的中高层怎样想?怎样做?怎样超越(超越自己,超越部门…)
专题2.8《关键在于落实》培训:怎样培养落实意识?建立落实的制度、文化?落实的方法、行动力……
专题2.9《如何提高招聘技巧》培训:怎样拓宽招聘渠道?完善招聘体系?如何运用结构化面试技巧?
专题2.10《人力资源投入与回报计量》培训:如何计量人力资源投入与回报?为企业提供决策依据?

本课程名称: 管理专家到企业解决管理难题,提升管理效率

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