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企业规范化落地系统之会议体系

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培训受众:

企业中高层

课程收益:

如何开一个高效的会议

课程大纲:

您认为为什么要开会?
·领导重要的舞台
·员工学习的课堂
·干部训练的场所
·疗伤止痛的医院
·展示才华的舞台
·会议是企业管理、经营服务的一种工具和手段
·会议是目标和压力的转移
人世间最远的距离是什么?(从知道到做到)


一、会议系统的九大作用:
1、日常管理,日常培训
2、凝聚公司向心力
3、明确目标,进行业务推动
4、鼓舞士气、增强信心
5、分析问题、解决问题
6、协调矛盾、取得共识
7、达成协议、共享合作
8、资源共享、开发创意
9、影响团队、激励士气
——会议是领导重要的舞台
——会议是员工学习的课堂
——会议是干部训练的场所
——会议是疗伤止痛的医院
——会议是展示才华的舞台
——会议是企业管理、经营服务的一种工具和手段
——会议是目标和压力的转移
二、会议系统的九大障碍:
1、不守时
2、离题、闲聊
3、无结论
4、缺乏议程设计或会议目标的会议
5、低效率的会议主持人
6、与会者心不在焉
7、与会者未准备开会资料
8、过多或无组织的开会资料
9、会议无记录
三、有效的会议特征:
会而有议——有事说、有事议
议而有论——有讨论、有定论
论而有行——有人干、有人管
行而有果——有结果、有总结
果而有报——有奖罚,有兑现
简称:有效会议的“十有”特征
四、会议的具体类型及落地操作:
早会(干部、全员)——每天
会后早会——每天
夕会——建议企业视具体工作情况而定
业务启动大会——承前启动,每月、季、半年、年
经营管理专题会——质询会

本课程名称: 企业规范化落地系统之会议体系

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