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《打造高绩效团队之共识的力量》

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培训受众:

企业员工

课程收益:

1、掌握团队核心的五大要素,深刻理解团队和个人,部门的连接关系;
2、掌握并理解担当责任是具有凝聚力、战斗力团队的核心智慧;
3、理解团队纪律是具有强大凝聚力、战斗力团队的制胜法宝;
4、通过感恩训练建立团队的感恩文化,给团队注入正能量、传递感恩正能量赢得客户;
5、建立团队荣誉感,强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚力最高境界;
6、通过模拟体验、角色扮演和训练加强培训效果;

课程大纲:

第一章 高绩效团队的三大法宝
1、文化与共识 2、知识与技能 3、机制
第二章 团队七大共识的力量
1、思维共识:对待工作要用“结果思维”
(1)社会交往要用逻辑思维
(2)职场胜出要用“目标人”思维
(3)对待工作要用结果思维
(4)面对客户要用效果思维
(5)超越经验要用创新思维
(6)和谐亲情关系要用心思维
(7)利益性思维是人类的基本思维方式
(8)我是一切的根源
2、目标共识:目标不变方法变
(1)工作目标不可变而方法可万变
(2)工作就是围绕目标把做得好与做不好的工作都做好
(3)彻底锁定目标,自会有无穷的方法
(4)清晰做事的最终目的就会事半功倍
(5)阶段目的是为最终目的服务的
(6)工资来自绩效而非工作时间
(7)知识和文凭都是为达成目标服务的
3、领导共识:完成任务是领导的天职 (对管理层讲授)
(1)领导就是引领团队达成组织目标的人 (2)领导必须对产生绩效负责
(3)领导要让下属的能力更上一层楼 (4)领导要给下属树立榜样
(5)领导要肩负起一切责任 (6)统御权成就领导魅力
4、下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的
(1)下级绝对服从上级是职场常识 (2)谁对最终结果负责任就听谁的
(3)让组织愉悦是下属的重要工作职责 (4)站在组织的立场上维护下级的利益
(5)“让奖代过”是组织要求 (6)体谅领导的决策“失误”
5、责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任
(1)所有岗位责任之和等于系统责任 (2)履行岗位责任是手段
(3)履行系统责任是目的 (4)责任心让我们在职场走的更远
6、行动共识:永不放弃才有可能达成目标
(1)立即行动是产生绩效的最佳途径 (2)解决问题而不是上交问题
(3)知道做不到等于不知道 (4)奋战到老天爷出手相助的那一刻
7、组织共识:维护组织利益是职员的最高行为准则
(1)原则是最基本的工作要求 (2)组织只能有一个声音
(3)把维护组织利益奉为最高职业准则 (4)组织意味着平台、机会、港湾、圈子
(5)做团队风气向上的动力源 (6)做团队风气向下的止损点
第三章 团队四大价值观的力量
1、交给的力量:你把自己交给事、别人就把心交给你。交给就是当下全力以赴
(1) 你把自己交给事,别人就把心交给你;你围着事转,别人就围着你转。
(2) 迷上一个人,迷上一件事;人生三缘:情缘、血缘、事缘。
(3) 只要交给了就不会纠结,就不会猜测,就不会累。交给就是当下全力以赴。
作业:我对这个行业、这个企业、这个老板是否有坚定的信念,是不是像坚信我的性别一样相信?
我交给这个事多少,我交给团队多少,我交给老板多少?
2、专注的力量: 专注就能让你找到独到的感觉,就能让你形成远见
(1) 为什么大多数人成为普通人?答:普通人之所以成为普通人就是因为一个字:断。
(2) 做企业、选行业必须进入专注,耐得住寂寞,经得起诱惑,守的住阵地
(3) 所有的离职都是没有价值的;能量不足,多元化就是找死
(4) 专注就能让你找到独到的感觉,就能让你形成远见
3、立场的力量:
(1)站在客户立场--时刻有成就客户之心
(2)站在产品立场--时刻有让产品说话之心
(3)站在本公司立场--时刻有成为公司代言人之心
(4)站在家人立场--时刻有造福家人之心
(5)站在成就员工立场--时刻有成就员工之心
(6)站在自我立场--时刻有创建自我追求无我之心
4、原则的力量:
(1)以事实为原则 (2)以严守价格体系为原则
(3)以文件为依据解决公司内部问题为原则 (4)以不传播负面为原则
( 5)以健康生活方式为原则 (6)以保守机密为原则
(7)以相互托起为原则 (8)以用发展的方式解决问题为原则
(9)以不假借他人之口为原则 (10)以资金高效有价值实用为原则
第四章 感恩与爱的力量
1、感谢国家,感谢父母,感谢平台,感谢老板 感谢领导,感谢客户,感谢团队,感谢自己
2、每一次我把我的课程当做我生命中最后一次演讲
3、爱是最高境界,爱是最终的解决方案,爱是改变一切的力量
4、人生有问题就是爱不够,如:组织团队有问题就是爱不够
5、只要爱没有增加一切都不会改变;如:一个爱自己的人就会让自己的当下有价值、
6、爱自己就是和自己的内在建立连接,接纳自己,宽恕他人,建立强大的自我
7、无数人的悲剧就是活在他人的世界,活在过去的世界中。

培训师介绍:

 
阿米巴经营落地实施专家
企业自动化运营机制创始人
中国共创模式课程导师
高绩效团队训练专家
团队共识课程创始人
北京大学中融商学院 院长
泰杰斯教育集团 总裁
清华大学总裁班 特聘讲师
东方易园健康养生机构 常年顾问

本课程名称: 《打造高绩效团队之共识的力量》

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