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培训受众:

中高层管理，经理，总经理

课程收益:

了解高绩效团队的八大特征
清楚高绩效团队打造与管理技巧是什么
核心领导力关键技术有哪些
如何打造一个优秀的中层干部
学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。
激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。

课程大纲:

《新晋升管理人员管理技能提升培训》课程摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。

第一部分:高绩效团队
1.什么是高绩效团队
2.高绩效团队的八大特征
3.高绩效团队打造与管理的五个基本层面

第二部分:核心组织决策
1.核心组织决策的七个层次
2.核心组织决策者的四种特质
3.好管理的三个角色
4.沟通方式
5.团队内部沟通的四大原则
6.团队流程管理的四个步骤
7.团队制度基础
8.团队制度的建立的因素
9.建立个人绩效评估体系时需注意的原则

第三部分:激励
1.了解并满足员工的个人需求
2.了解团队成员的十二个需求
3.如何激励整个团队
4.掌握激励的六大基本原则
5.晋升奖励慎用

第四部分: 核心团队领导力关键技术
1. 领导力是动员大家达成共同愿景的技术
2.领导者的五项行为
3.戈曼领导风格
4.领导力的内在修炼
5.领导力的外在修炼

第五部分:如何打造优秀的中层干部
1.打造中层干部团队的四大步骤
2.增强中层干部团队凝聚力
3.提升组织的归属感