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目标管理到部门,绩效管理到个人

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培训受众:

企业的中、基层管理人员及人力资源部门

课程收益:

1、 通过对绩效管理与考核的认知,提升生产部门中、基层管理人员绩效考评重要性的认识
2、 了解如何通过绩效考评使生产部门管理人员提升其管理效率、达到管理目标
3、 认识到通过绩效考评培训,可以改进部门、自身及下属的工作
4、 使生产部门能够顺利完成每月的绩效考评工作
5、 各级管理人员学会利用本次绩效考评,来分析下属员工的工作情况,并进行激励

课程大纲:

第一章 绩效管理是什么?
第1节绩效管理是什么?
第2节绩效管理为什么重要

第二章 正确选择绩效目标
第1节正确选择绩效目标
第2节绩效目标的设定

第三章 做好关键的绩效考评
第1节做好关键的绩效考评
第2节绩效考评主要的方法

第四章 不能忽视的反馈与提升

培训师介绍:

 
毕业于重点大学工程类专业,从事IT业及互联网职业经理人多年,具有10余年的从业经验,十几年的企业运营管理实战经验,曾担任某大型集团公司人资行政总监多年。授课特色:充分结合企业一线工作经历,通过对企业前期诊断式咨询进行针对性课程设计,引导学员自主思考和进行工具设计,配合上后续的跟踪以保证课程的效果。

本课程名称: 目标管理到部门,绩效管理到个人

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