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执行力模式修炼

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培训受众:

总经理、副总、总监、经理、主管、员工等

课程收益:

植入先进执行理念
塑造卓越执行人才
建立执行管理系统
打造强大执行团队

课程大纲:

一、执行力五大思维
第一部分:
1、什么是责任思维?
2、企业为什么会出现一些奇怪的问题?
3、如何用两种思维方式解决企业难题?
4、责任思维如何提升执行能力?
5、谁是执行的第一责任人?
第二部分:
1、我们需要什么样的成果?
2、如何定位两个主要关系?
3、完成任务还是追求成果?
4、企业靠什么生存,员工靠什么发展?
5、管理干部要什么?企业老板要什么?
第三部分:
1、适者才能生存,强者才能立足。
2、晋升以及淘汰机制让企业产生持续动力
3、培训及开发人才机制让人才变成人财
4、危机就是转机,前提是必须有危机意识
5、成功是如何做到的
第四部分:
1、粗放式管理一定会被市场淘汰!
2、有第一名的格局才会做到第一名
3、丝毫的差错都会给企业带来灾难!
4、海尔为什么如此强大?
第五部分:
1、感恩产生无穷的动力,无穷的凝聚力!
2、用爱心做事业,用感恩的心做人

二、组织执行力打造

第一部分:
责任管理的系统(责任系统)
 责任的原理及原则
 责任的确立及管理
 责任管理机制的建立
第二部分:
成果管理的系统(成果系统)
 成果定义的意义
 成果定义的方法
 成果管理的策略
第三部分:
检查管理的系统(检查系统)
 检查的原则
 检查的流程
 质询会的方法运用
第四部分:
激励管理的系统(激励系统)
 即时激励的规则制订
 即时激励的具体方法
 绩效改善激励机制的建立

培训师介绍:

 
【浙江大学顶尖企业管理培训导师,多种组织(包括企业、事业单位、政府机关、学校、医院等)培育班导师】
对国内外所有有关\"效率管理模式提升““沟通能力提升”方面有多年的研究,可谓此领域中国最专注的讲师。
【执业资历】
浙江大学传媒文化学院 高级讲师
浙江大学继续教育学院 高级讲师
上海交大昂立进修学院 特聘教授
数十家单位效率管理年度顾问导师
数万名学员沟通能力提升教练导师
中国企业人才职业化标准创建者
杭州经济开发区大学生创业导师
【从业经历】
浙江大学E-MBA;十五年企业规范化管理辅导经验;多年来帮助3000余家企业提升组织效率,实现绩效突破。对中外所有有关组织及个人“效率管理模式”“沟通能力提升”有多年的研究,可谓此领域中国最专注的讲师。
【擅长领域】
效率提升管理模式植入;沟通力修练;执行力修炼;领导力修炼;管理力修炼;职业化修炼

本课程名称: 执行力模式修炼

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