您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

动态不确定环境下企业战略风险识别及应对之道

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

各类企业中层及以上领导,包括部门经理,总经理董事长

课程收益:

与过去商业环境相对稳定、静态相比,目前商业环境日趋动态和不确定,是风险更大的环境。企业家过去做得好,不意味着在新的转变发生后仍然还能做得好。风险和机会就在转瞬之间,风险可以让企业面临灭顶之灾,但是,有风险的地方才会有机会存在,风险越大机会就越大。实践表明,在任何事业中,把所有风险都消除掉的话,自然也把所有潜在的机会都丢掉了。如何正视风险、敢于冒险,提高战略胆商,实现企业家的“光荣与梦想”,本课程将为您抽丝拨茧、拨云见日。

课程大纲:

一、企业面临的内外部环境
1、企业环境变迁
2、企业未来环境的基点:动态不确定性
二、动态不确定环境与企业家成长
1、动态不确定环境与企业家境界
2、领导生命周期与企业家生涯发展
三、动态不确定环境下企业的战略风险识别
1、战略内涵和外延的动态发展
2、“长板原理”与企业战略
3、战略风险识别
四、战略风险应对之道
1、风险管理模型
2、战略风险管理方案
3、战略风险管理方案的执行
五、动态不确定环境下失败与成功的企业分析
1、失败企业分析
2、成功企业分析

本课程名称: 动态不确定环境下企业战略风险识别及应对之道

查看更多:战略管理内训课

风险识别 企业战略 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%