您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

《赢在忠诚:让员工忠诚、敬业的对策》

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层管理者(CEO/总经理/副总经理/总监/高级经理/部门主管); HR顾问与讲师。

课程收益:

通过课程讲授和研讨互动使管理者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源,掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧,实现企业竞争力与工作成效的提升。

课程大纲:

【课程大纲】
一、破冰:学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题
二、不得不说的“管理问题”
三、为什么员工的工作效果常常不如人意
决定员工工作效果的两大因素
我们的员工工作成效不佳的一个根源
提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则
四、如何理解员工忠诚
忠诚是什么?
忠诚员工的表现
员工忠诚度不高的表现
五、影响员工忠诚的三大因素
员工忠诚的影响因素
谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责?
管理者行为如何影响员工忠诚
企业管理制度对员工忠诚的影响
讨论:员工忠程度不高是不是一个道德问题?
六、与员工忠诚相关的几个根源
1、员工期待着什么
2、员工跳槽的原因
3、员工工作中为何缺乏进取心
七、怎么办
1、以动态VI设计提升员工忠诚
2、有效的员工满意度调查
3、金钱不是万能
4、变控制人才流失为吸引人才
5、留住人才的基本模式
6、“抓心”为主的情感关怀
7、巧用非成本激励手段提升员工的忠诚
8、以沟通化解矛盾
9、离职人员的忠诚管理
八、不能不说的话
九、学员企业现场咨询

本课程名称: 《赢在忠诚:让员工忠诚、敬业的对策》

查看更多:人力资源内训课

敬业 赢在忠诚 员工忠诚 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%