您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

服务企业绩效管理实操与演练

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

服务企业中高层管理者、专业技术人员

课程收益:

本课程将应用真正的咨询式培训,培训讲师结合多年咨询项目经验和您一起分享绩效管理知识,在此基础上,根据企业实际,通过案例介绍、互动讨论、现场演练,帮您优化和设计适合您企业的现代绩效管理体系。

课程大纲:

课程提纲:
第一天:
一、绩效与绩效管理
1、开篇讨论与分享:
(1)我们企业目前的绩效管理现状
(2)优点与不足
(3)存在问题的根源
2、绩效与绩效管理
3、绩效管理与绩效考核
4、绩效管理的过程
二、KPI与BSC
1、在绩效管理中KPI如何应用
2、在绩效管理中BSC如何应用
3、KPI与BSC如何结合
三、KPI设计思路
1、KPI设计的原则
2、KPI的来源
3、如何基于工作计划制定KPI(运用BSC和价值分解),咨询案例分享
4、如何基于岗位说明书制定KPI,咨询案例分享
四、绩效管理体系构建
1、绩效管理的基本框架
2、考核关系
3、考核结果及其应用
4、考核制度
5、考核申诉
6、管理机构

第二天:
一、绩效管理体系应用
1、如何应用
2、实操中的十个关键
3、实际咨询案例分享
二、基于本企业实际的咨询式绩效管理演练
1、成立组织并明确目标
2、目标分解并落实
3、提炼KPI(现场指导并小组讨论)
4、小组模拟实操
三、小组讨论与改进
四、各小组分享与老师点评

本课程名称: 服务企业绩效管理实操与演练

查看更多:人力资源内训课

管理实操 企业绩效 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%