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培训受众:
课程收益:
营运产生深远的影响。本次课程将将针对新劳动法进行详细剖析，帮助学员理解新
用技巧和把握员工跳槽以及辞退员工管理中涉及的基本法律规定、标准、原则、方法和技巧，避免陷
入各类误区；加强对跳槽员工、辞退员工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高对员工跳槽以及辞
退员工劳动争议风险的预防和应对能力，避免各种风险
课程大纲:
第一部份新《劳动合同法》违纪处理技巧
01、违纪处理的原则和依据
02、员工违纪的处理方式和时间掌握
03、违纪员工的事实调实及申诉
04、如何辞退违纪员工
05、如何辞退没违纪员工
06、如何裁员
07、如何办理辞退员工离职手续
08、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
09、如何追索违纪员工的违约赔偿责任
10、如何完善企业内部的规章制度，以便处理违纪员工
11、在开除、除名员工时应注意的问题
12、过失性辞退员工的条件、程序及补偿
13、非过失性辞退员工的条件、程序及补偿
14、经济性裁员的条件、程序及补偿
15、辞退员工应出具的相关证明文件
16、辞退员工补偿所得税的处理
17、怎样正确解除试用员工的劳动合同
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18、解除与终止劳动关系的区别及操作方法
19、医疗期、工伤与解除劳动合同
20、办理解除劳动合同的手续
21、竟业禁止协议的签署和履行
22、企业在日常劳动关系管理中的常见问题（误区）
第二部份劳动争议案例分析
一：企业劳动争议基本情况分析
1、全国2007劳动争议基本情况及特点简介
2、常见劳动争议案件类型
二：常见劳动争议案例评析
1、工资争议案件
A、拖欠工资案例；
B、拖欠奖金（提成）案例；
C、加班工资案例；
D、年假折薪案例。
2、工伤争议案件
A、工伤认定案例；
B、职业病案例；
C、工伤待遇案例。
3：劳动合同争议案件
A、试用期案例；
B、劳动合同订立案例；
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C、劳动合同变更案例；
D、劳动合同延续案例；
E、劳动合同解除案例；
F、事实劳动关系案例；
G、无固定期限劳动合同案例。
3：女职工三期案件
A、三期与劳动合同期限案例；
B、三期待遇案例。
4：服务期争议案例
A、服务期条款效力案例；
B、服务期履行案例
C、服务期违约金案例。
5：竞业限制争议案件
A、竞业限制条款案例；
B、竞业限制履行案例；
C、竞业限制违约金案例。
三：新劳动合同法对常见案例带来的影响
1、拖欠工资的赔偿金；
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2、支付令的应用；
3、解除和终止合同的经济补偿金；
4、事实劳动关系的变化；
5、无固定期限劳动合同的变化；
四：劳动争议案件的应对技巧
1、利用举证责任的技巧
2、利用时效的技巧
3、利用诉讼程序的技巧
4、利用调解程序的技巧
第三部份：现场解答
培训师介绍：
本课程名称： 劳动风险预防实战技巧
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