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课程大纲:

一、优秀团队在创业阶段所需要的心理素质

　　优良的心理素质可以带来下列这些效益

　　平和的心态

　　自制力

　　工作成就

　　建造良好的人际关系

　　促进健康

二、创业者心理建设的主要内容

　　价值观

　　精力

　　激励力

　　情绪

　　耐力与意志力

　　创业初始需要不断积累心理能量

　　创业者心理案例分析：

　　　　①以领袖魅力成功的毛泽东

　　　　②以智慧谋略成功的曾国番

　　　　③以激励创新型团队成功的杰克?韦尔齐

三、优秀团队在创业阶段所需要树立的价值观

　　不断锻造人格力量与魅力

　　将事业当作是精品人生的修炼场

　　人生就是影响力的销售

　　凡是感恩的心境

　　彼此协作的团队意识

四、团队中的7种管理角色与其平衡的人格基础特征

1、远见者

　　人格特征：追求成长，能洞视问题根源，找出明确的行动方案迈向成功

2、教导者

　　人格特征：传授智慧、品格与技能，确认方向，力求周全

3、服务者

　　人格特征：见到需要就设法帮助，让人达成目标无后果之忧，并投入时间与精力助他成功

4、管理者

　　人格特征：能勾尽原景并运用资源以求达成目标

5、协调者

　　人格特征：―具忠诚与同理心，对所交付的任务，懂得分析它的利弊

6、理想家

　　人格特征：必须正直无可指摘、肯接受改正，能即时指出问题所在，勇于做真理的代言人

7、供应者

　　人格特征：资源丰富、审慎、节俭，不断善用现有资源

五、平衡情绪调整的实用技巧

　　奥林匹克竞技技巧

　　松弛训练

　　潜意识调整

　　良性互动技巧

六、活力沟通与团队精神的激发

　　团队内部有效的人际沟通原则

　　同理心的传递

　　情感思维与理智思维的合理运用
　
　　双赢的沟通定律

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