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高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理

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培训受众:

中高层及全体员工

课程收益:

减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升职场绩效,创造一个轻松愉快的工作环境与工作氛围; 开心工作,赢在职场;快乐生活,享受人生,给予自己

课程大纲:

互动破冰启动(集体舞蹈) 前言、为什么要化解压力? 你的职场EQ有多高? 

职场江湖如何八面玲珑? 面对繁重琐碎的工作任务、错综复杂的人际关系、压抑烦躁的工作环境,我们的心理承压能力究竞有多大? 

(一)、头脑风暴:自己希望处于什么样的工作生活状态? 

(二)、头脑风暴:压力对自己的伤害有多大? 

(三)、自我测试:自己面临的压力有多大?情绪状况如何?

 第一章 正向积极的压力管理(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 

一、 认识压力与情绪——自我认知 (一)压力的定义 任何能扰乱人们心理、生理健康状态的干扰都可称之为压力。

 (二)情绪的定义 提问:什么是情绪?   “人非草木,孰能无情?”各种情绪,如喜悦、愤怒、悲哀、恐惧、苦恼、烦闷、赞叹等, 情绪是我们对于各种认知对象的一种内心感受或态度体验,是内心的想法经由身体表现出来的状态。 

二、看不见的心魔-找到生活工作中的压力根源;

 (一)、常见压力表现及测试 

(1)、精神情绪的讯号;

(2)、身体的讯号、

(3)、睡眠的讯号、

(4)、行为的讯号

 (二)、常见压力及负面情绪的来源分析 

(1)工作任务繁重琐碎 

(2)销售不佳 

(3)学历贬值 

(4)升职无望 

(5)人际关系错综复杂 

(6)角色冲突矛盾重重 

(7)钱途渺茫 

(8)工作环境压抑烦躁 -情绪的三大经典理论 -压力管理的两重性(弓的理论) -钟摆原理 

(三)、客观看待压力带来的负面感受和负面后果 

1.负面感受 紧张感 烦躁感 挫折感 耗尽感 

2.负面后果 疲惫 绩效降低 心理健康受损—抑郁—自杀 身体健康—慢性疾病 压力测试:我的压力指数 游戏:压力下的思维错位 

(四)、正向积极地发现压力带来的积极感受和快乐体验 

1. 积极感受 身体状态积极 投入程度高 生活充实 动力作用 挑战感和兴奋感 精力充沛的感觉 关注细节、把事做准确 增强自信 增强目标感

 2.快乐体验 成就感 释放感 狂欢 视频:化压力为动力,赛场上夺冠的精彩一幕。

 C.做善用压力享受压力的职场达人

 1.压力与工作绩效关系图:A点、S点、P点与舒适压力区间

 2.了解压力感知的个体差异(游戏:压力感知一线牵) 

3.压力管理的目的:乐在舒适压力区间(游戏:out or in?) 讨论:ASP理论在企业管理中的运用和价值?

 (五)、 压力身心机制解析 A、压力作用下的身心反应 1.应激:“斗争-逃避”反应 2.现代社会中的“老虎” 

3.生理反应与行为的联系(视频:烧胎现象) 

4.长期压力对身体的负面作用 小故事:伍子胥为何一夜白头

 B、调控压力源 1.职场压力分析 2.压力感在矛盾力量作用下产生的 

3.清欲望和诱惑

 三、 高效的压力调控模式

 第一步:压力觉察 1.检查身体的压力部位

 2.什么是自我觉察(视频:阿凡达)

 3.觉察的练习(音乐冥想) 

4.出现什么样的特征让我们意识到压力失控 

5.常见的自发压力反应:失控、转移、逃避、刺激 

第二步:身心桃花源:压力释放 1、压力调控机制 

2、压力调控体验:运动、音乐、艺术、舞蹈、人际沟通等

 3、减压方法: 三步放松法 办公室压力操 

4、个人调整八大技巧 

(一)、转移法 

(二)、发泄法 

(三)、平衡法 

(四)、心像法 

(五)、运动法 

(六)、夏威夷大我疗法 

5、团队互助调整20个技巧 团队激励法 团队体育运动或知识竞赛等活动 ……

 第三步:认知调适 1、职场压力三维模型 讨论:繁琐型/持久型 /突发型/严重型的预防减压方式

 2、如何调整自己和他人期望值(游戏:放飞梦想)

 3、方法:潜意识对话法 第二章 做职场达人:情商就是生产力 一、情绪与压力的真正来源 EQ 高手的特质及技能 1、情商的内涵 2、智力的内涵(人的五大智商)

 5、情商内涵的五大能力 二、解决心情,才能解决事情 。 

(一)快速调整消极情绪为积极情绪的方法    

▲身体法   ①微笑。

 ②抬起你的头,来一个深呼吸。

 ③做事速度快20%。

 ④说话大声20%。 

⑤正视对方的眼睛,说话简洁有力。

 ▲导演法  ▲换框法:突破思维限制,创造可能性的法宝。

 ▲破框法:3个影响内心力量的限制性信念及破解方法。

 ▲呼吸和想象放松法(实际练习:深呼吸法•想像放松技巧) 宣泄减压 ▲其他方法:唱歌、画画、书写、瑜伽和太极拳、大喊大叫、运动、营养、心理咨询、药物(维他命B6和B3) 

▲ABC理论 ▲红鼻小丑法 ▲玻璃幕墙法 

▲神经链接法 练习:EQ型处理他人情绪 

 课程结束: 重点知识回顾 互动:问与答 学员:学习总结与行动计划 说明: 比较全面。感性与理性交融,减压效果最好。

培训师介绍:

 
企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师,上海交通大学、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营 风投对赌”战略模型, “三维精确制导矩阵” 决策预测定量分析管理工具,“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法,组织氛围诊断与激发管理工具:“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2 1”模式,“企业目标100% 达成心态激发系统”,在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。
崔淼老师主讲《中小企业战略与突破》《中小企业老板常犯九大错误》《压力与情绪管理》、《运筹帷幄 上下同欲—情景领导力》、《人力危机下80/90后员工的管理》、《高绩效团队管理》、《NLP沟通与超级说服影响力》、《“关系”就是生产力 —大客户营销》、《营销战略创新与规划》、《非营销经理的营销管理》

本课程名称: 高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理

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