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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.了解谈判的基本过程
3.了解谈判的常用技巧
4.树立
5.实战模拟，提高实战技巧
课程大纲:
课程背景越来越多的中国企业规模迅速扩大，业务量不断增加。业务的发展使得企业面临更多地商务谈判，谈判对象的层次也会越来越高。谈判技巧一方面可以为己方争取更多的利益，另一方面也是展示自身素质，赢得尊重的重要因素。因此非常有提高商务谈判水平是摆在很多企业m面前的急切需求。崔小屹先生曾在西门子和戴尔公司担任过高级管理岗位，经常参与同国内和国际客户的大型谈判，具备丰富的谈判经验。崔小屹先生采用理论联系实际的方法，以充足的案例支持，为大家讲述共赢商务谈判的技巧。
课程目标
1.了解关于商务谈判的一些基本理论知识
2.了解谈判的基本过程
3.了解谈判的常用技巧
4.树立共赢的意识和思想
5.实战模拟，提高实战技巧
培训对象
总经理、部门经理，中高层管理等
培训形式
讲授、录像观摩、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论
培训时间
2天，每天培训时间不少于6标准课时
培训大纲
第一章 开篇
本课程名称： 共赢商务谈判
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