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《团队职业化训练营》

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培训受众:

公司全员

课程收益:

? 培训的专业方向是什么?专注于团队的执行力。
培训主要提供“公司战略与执行力”方面的培训,专注于提高企业“团队执行力”。同时,培训也为全面提升管理水平的企业,准备了其它管理课程,提出了《全年管理培训计划》。
? 培训有什么优势?开创了“组织成功学”的第二代培训模式。
王老师的被业内称为“第二代培训”,成功地将“个人成功学”,转化为“组织成功学”,以提高团队执行能力,来提高企业的组织竞争力。
?
王老师的培训,不是传统意义上讲课过程,而是与客户共同体验,共同成长的过程。

培训颁发证书:

美国PDP国际管理学苑企业领导战略管理教练

课程大纲:

《团队职业化训练营》核心内容
第一部分:职业选手---我们的职业追求
一、职业选手与业余选手有什么不同?
二、职业化的死敌---两大糟粕文化
三、职业化的三个标准
四、职业价值
五、职业化的好处:销售自己, 就给自己卖个好价钱!
训练形式:团体赛---职业精神
第二部份:专业技能---职业人的生存之本
一、专业就是“看家本事”
二、专业就是满足客户需求的细节操作
三、会合作,才是专业化
四、如何成为专业选手?
训练形式:状元秀--岗位技能大比武。
第三部分:商业交换---职业人的信托责任
一、信托责任
二、商业交换
三、正确观念
第四部份:敬业精神---职业人的第二生命
一、第二生命
二、你对生命负责了吗?
三、敬业精神是绝对精神
四、职业的快乐指数
第五部分:法治观念----职业人的道德训练
一、 法律是道德的底线
二、 公司职业道德规范
三、普通员工最不职业化的十大行为
四、讨论《职业化员工十戒》
训练:公开赛 ---讨论《最不职业化的十大行为》、《职业化员工十戒》
第六部份:角色转换---职业人的思维训练
一、职业化修炼:“九九归一法”
二、职业化修炼的:职业化等式
训练:公开赛---职业高手大PK。
第七部份:九段员工---职业人的行为训练
一、什么是“九段员工”
二、如何成为九段员工
训练:冠军赛---九段的我
第八部份:职业礼仪---最佳的气质与形象
训练:风采大赛---职业礼仪形象大使
第九部份:身心健康---职业人的气质训练
一、职业保健
二、职业心理



课程授课形式:老师理论讲解+案例分析+分组游戏互动+解决工具导入
课程授课时间:14小时(两天)

内训流程:
企业确定内训意向
企业内训调查问券反馈给讲师助理
给企业出台内训方案----审查最后确认内训方案
内训实施中的节点和准备工作和企业接口人沟通(内训实施前一周)
内训实施
课后满意度调查(内训结束时)
内训售后服务启动(三个月内和企业此次内训的负责人提供一对一电话咨询服务)
因为专注,所以专业;只有专业,才能卓越!

本课程名称: 《团队职业化训练营》

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