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诚信文化建设

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培训受众:

1:各企事业单位董事长、总经理、党委书记、工会主席;
2:分管企业文化建设工作的党委、纪委、工会、宣传、政工、人事、组织等职能部门负责人和工作人员;
3:有待系统掌握企业文化相关知识的其他部门中层干部

课程收益:

诚文化要求我们以诚处世,积极自律;要求我们求真务实,追求进步;要求我们忠于职守,感恩知报;要求我们真实无妄,诚实守信,要求我们公平公正,不偏不倚;要求我们遵章守纪,依法运营。
“诚”不仅是世界观,也是方法论。“诚”是我们前进的内在动力,是我们的行为规范和道德准则,是我们处理各种关系的原则。

课程大纲:


【课程大纲】
第一部分 将诚信建设作为企业文化建设的重点
◆诚信--“业兴”“人立”的基石
◆对于诚信的几个误解
◆中国企业经营背景分析
◆战略导向型企业文化
◆诚信建设与企业品牌
◆诚信建设与可持续发展
◆诚信建设与降低企业交易成本
◆诚信建设与核心竞争力
第二部分 诚信文化建设路径方法
◆创建学习型企业组织,培养诚信意识
◆营造健康的诚信经营环境
◆企业诚信文化的表现形式
◆企业诚信文化的培育和建立
◆树立企业的诚信文化理念
◆树立倡导诚信的价值观
◆用硬约束、软约束两种手段使其变成行为习惯
◆任何时候都不违背诚信价值观
第三部分 诚信文化实施保障措施
◆提高管理者的诚信文化素质
◆组织气氛塑造
◆如何使员工认同并切实秉持诚信价值观
◆如何将诚信文化理念贯彻到员工行为中去
◆诚信文化运行的硬环境--基础管理平台建设
◆如何建立激励诚信行为的制度规范
◆应建立科学、完善的市场诚信体系

【讲师介绍】
王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司董事长, 国内知名管理咨询专家。毕业于中国人民大学。最早供职于国家机械电子工业部,先后任怡安数据设备公司副总经理、天马旅游集团副经理兼北京电影旅游城总经理、黑龙江吉泰集团总经理,1995年创办北京仁达方略管理咨询有限公司。
现任人民大学、北京大学、华北电力大学MBA特聘教授,长期从事组织变革的实证研究与咨询实践。多年企业管理经验,对企业的管理和运营有深刻的理解,能够深度把握现象和规律,将管理思想与企业实态融会贯通。
劳动部、交通部特聘专家,国家电网公司、北车集团、华融集团、蒙牛集团等多家大型企业集团高级顾问。《中国经营报》、《经济观察报》、《财经时报》、《中外管理》、《中外企业文化》、《商业文化》等多家管理媒体特约撰稿人,现已发表文章70余万字。
著有《集团管控》、《企业文化建设》、《价值观的起飞与落地》、《绩效管理》、《管理感悟》等30余部专著。首创“企业文化落地”理论、“集团管控”概念及模型等,引领了相关领域的实证研究。
服务过的大型企业:中国航天、中国航油、长城资产、国家电网、华电集团、大唐集团、北汽控股、上海大众、中化集团、中国机械、中国电子、云天化集团、国家海事局、中华通信、大庆油田、北京金融街、天桥投资、国家开发银行、泰康人寿、首都机场、雪津啤酒、蒙牛乳业、伊利股份等。
【授课特点】
实战与理论并重,结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升;互动、以学员为中心的的方式利于学员成长;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破;深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。

本课程名称: 诚信文化建设

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