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卓越执行团队与文化训练营

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培训受众:

企业经营者或中高层管理者、部门经理/主管级别以上

课程收益:

课程背景:
◆为什么企业越来越大,老板却越来越感到危机?

◆为什么企业部门越来健全,但是却形同散沙,没有凝聚力?

◆为什么企业宣扬的文化最终只能是成为墙上的口号,而不是员工的行为?

◆为什么企业面对岌岌可危的业绩下滑无从下手,持续增长的业绩到底从哪里来?

◆为什么企业团队与文化建设成为大家都懂的道理,却总是不愿意进行持续的“投资”?



课程目的:
本次课程将破解成长型企业团队与文化建设的问题,并提出对应的解决办法

课程大纲:

课程内容:
团队使命与文化训练会
自我管理机制训练会
企业团队与文化建设164平台

执行要点:企业需要什么样的文化是由公司战略决定,由企业所在的行业属性与客户价值决定

执行要点:企业团队与文化不可能自然形成,是需要设计机制,进行有意识的建设

执行要点:现代管理是建立在对人性的尊重与理解之上的自我管理

执行要点:业绩的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是心态,心态的背后是投资

执行要点:企业的核心竞争能力一定是一种团队能力,团队能力必定是由团队文化凝聚而形成的



本课程名称: 卓越执行团队与文化训练营

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