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卓越团队执行新动力训练营

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培训受众:

企业各层级员工

课程收益:

课程背景:
◆为什么遇到问题,部门之间总是相互指责、推诿,却从来不考虑自己的问题,不主动解决问题?

◆为什么下属总是不能把工作做到位,只讲理由、讲苦劳,就是不讲“结果”,不讲“功劳”?

◆为什么下属工作没动力,强调“给多少,干多少”,而加薪的效果最多只持续3个月?

◆为什么希望用制度解决问题,但结果却是“制度一条条,就是不执行”?

◆为什么团队思想不统一,下级“应付”上级,《劳动法》保护员工,谁来保护老板?




课程目的:
本次课程将破解成长型企业团队执行原动力问题,并提出对应的解决办法。咨询式内训课程,包括四次训练会、一次分享会、一次宣讲会、一次辅导会。

课程大纲:

课程内容:
团队使命训练会;
个人成功支点训练会;个人成功故事分享会
个人战略训练会;个人战略辅导会;个人战略宣讲会
如何做一个合格的职业员工;

执行要点:责任的背后是利益。员工最大的个人利益是个人成长。公司的首要任务就是帮助员工成长,否则员工就只能对你有物质要求。文化上,个人成长高于一切

执行要点:团队的力量来源于团队成员目标的一致性。用团队价值观选择人,用团队使命凝聚人,用团队远景鼓舞人

执行要点:成长是有规律的。在规律的指引下,将个人成长与团队成长的轨迹相结合,才有团队力量的爆发

执行要点:合格职业员工的标准只有在员工个人成长的背景下,才能成为员工自己的“标准”。

执行要点:职业、敬业、专业是现代商业文明下职业化员工的基本标准。



本课程名称: 卓越团队执行新动力训练营

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