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讲师《长胜企业管理精要》课程

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培训受众:

从事企事业管理的高层管理者。

课程收益:

企业管理如同盖楼房---盖楼房必须先画图纸---企业管理首先也得“画图纸”---企业管理模型就是企业管理的图纸---它帮助我们将复杂的“企业管理大楼”建成---它帮助我们轻松发现问题并不断改善

课程大纲:

课程提纲:
一、企业家的困惑
1、企业家的定位困惑
2、企业家的能力困惑
3、企业经营的困惑
二、企业目标的真正含义
1、企业目标是体现企业价值。
2、企业价值=企业经营价值×企业管理价值
3、企业经营价值:就是企业盈利能力。
4、 企业管理价值:就是企业盈利的效率和能力
三、企业经营价值
1、 企业经营价值=销售净利率×资产周转率×权益乘数
2、 销售净利率
3、 资产周转率
4、 权益乘数
四、 企业管理价值
1、 企业管理价值=企业系统价值×员工价值
2、 企业系统价值=市场×资源×系统×文化
3、 员工价值=员工能力×职业化
五、 企业系统价值
1、 企业市场系统
2、 企业资源系统
3、 企业管理系统
4、 企业文化系统
六、 企业员工价值
1、 员工意愿模型
2、 员工能力模型
七、“填空”管理法
1、企业价值系统建立
2、企业现有系统区分
3、企业日常管理提升
4、企业价值系统完善

本课程名称: 讲师《长胜企业管理精要》课程

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