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培训受众:
渴望通过学习制定有效的工作计划，并帮助下属更好地布置工作任务的学员。
课程收益:
通过学习计划的意义，制定计划的目的，了解身为管理者如何合理有效地制定工作计划，从而制定出有质量的工作计划，更好地推进项目进展。
课程大纲:
课程大纲：
- 什么是计划？
计划的定义：正式计划与非正式计划
- 管理者为什么需要做计划？
描述计划的目的；
讨论关于计划与绩效之间联系的研究。
- 管理者如何做计划？
定义目标和计划；
描述组织可能需要的目标类型；
解释为何需要了解组织的正式目标和真实目标。
- 确立目标并制定计划
讨论传统的目标设立方式；
解释手段——目的链；
描述目标管理方法（MBO）；
介绍好的目标特征；
介绍目标设定的步骤；
讨论可能影响计划的权变因素；
介绍几种计划的方式。
- 计划工作当前面临的问题
解释对计划工作的批评；
描述管理者如何在动态环境下有效的计划工作。
本课程名称： 商业写作——如何让你的写作更有说服力
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