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上午:
1. 明晰阿里华为等标杆企业管理者带队成功的关键
- 标杆企业为什么能够高速增长?
- 标杆企业为什么团队执行力强?
2.PDR方法——Plan计划、Do行动和Review复盘
3. 学习4F复盘的框架和要点:
-Feeling 感受
-Fact 事实(目标、结果、差距、问题)
-Finding 发现(发现、原因、分析)
-Future 未来(计划、措施)
4. 个人复盘场景演练——选题、复盘、分享
5. 4F复盘的问题分析和追问技巧
6. 团队复盘场景演练——选题、复盘
7. 团队复盘成果分享——分享、答辩及点评
8. 团队复盘成果输出——下期课题目标、行动计划
9. 当天课程复盘演练——当天培训收获和行动计划
本课程名称: 团队复盘技术
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
复盘作为一种工作中学习最有效的工具,从实践中总结经验,应用于未来的行动,最终提升团队或个人的能力。本课程系统学习复盘知识点,通过不同业务场景的实战演练,使学员掌握复盘的实用技巧,养成持续改进、目标必达的习惯,支撑公司业绩目标的实现。
课程大纲:
上午:
1. 明晰阿里华为等标杆企业管理者带队成功的关键
- 标杆企业为什么能够高速增长?
- 标杆企业为什么团队执行力强?
2.PDR方法——Plan计划、Do行动和Review复盘
3. 学习4F复盘的框架和要点:
-Feeling 感受
-Fact 事实(目标、结果、差距、问题)
-Finding 发现(发现、原因、分析)
-Future 未来(计划、措施)
4. 个人复盘场景演练——选题、复盘、分享
下午:5. 4F复盘的问题分析和追问技巧
6. 团队复盘场景演练——选题、复盘
7. 团队复盘成果分享——分享、答辩及点评
8. 团队复盘成果输出——下期课题目标、行动计划
9. 当天课程复盘演练——当天培训收获和行动计划
培训师介绍:
企业管理咨询高级顾问、企业管理咨询实战专家、PMP®资深项目管理专家
前华为公司资深项目管理专家、曾为华为大学金牌讲师
本课程名称: 团队复盘技术
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