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课程大纲:

打造健康型组织需要从管理环境和培养健康的生活方式两个方面进行干预,健康型组织的一个特点就是动态的平衡状态,工作与生活的平衡之道是组织动态平衡的先决条件.
授课方式：互动授课、案例分析、讨论与实践练习
培训特点：擅长体验式培训，掌握良好的教练技巧，有十多年的国学修养，也系统地学习过西方的管理理论；在培训中能做到中西合璧、融会贯通，奉行言传身教、知行合一的原则
【课程知识结构】
一、基于中庸之道看工作与生活的平衡之道
二、《礼记?杂记》之平衡之道
三、基于平衡计分卡谈平衡之道
四、个人视角看工作与生活的平衡之道
固本强枝,根深叶茂
五、组织层面看工作生活平衡
组织工作环境和它如何影响员工的健康
工作之外的生活如何影响员工的健康和工作
整体的员工健康和福利(满意度)
六、健康研讨会
健康意识和健康维护
心理健康和情绪饱满
七、健康评估和生活方式咨询
健康评估包括的内容
生活方式评估包括的内容
体适能评估
八、个人发展
拥有高技能和自信的员工是组织高效的保证
员工发展计划
九、组织发展
团队建设、变革管理、持续发展、快乐工作

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