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生产管理
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培训机构简介
苏州中亚企业管理顾问有限公司
中亚企业管理顾问有限公司(ChinAsia Management Consulting-CMC)由海外著名管理学院归国留学生及具有海内外丰富管理经验之职业经理人建立,并得到亚洲管理学院相关专业教授的支持。中亚“致力于提供全面管理解决方案”,通…
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FMTP优秀基层管理干部特训
课程编号:
4280
课 时:
8
小时
人 气:
790
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课程类别:
生产管理
联系电话:
021-61505199
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培训受众
基层管理干部
课程收益
1Moduel-01: 认识你的现状 (60 minutes) 1.1忙、盲、茫:认识你的处境 1.2童话故事:“森林王子”的四大超能 1.3重新认识现场:人机料法测环 1.4环境要比你我想像的更复杂 1.5从文字认识管理:管理到底从哪里开始? 1.6我已经不是单枪匹马的拼刺刀者:管理者基本职能应知应会 2Module-02:建立优秀团队技能工具箱 2.1狮子与绵羊:我想成为什么?我想要我的团队成为什么? 2.2问题意识、问题发生与问题的解决 2.3工作指令接受法 2.4困难问题提出法:1+3原理 2.5镜子效应:问题下属与问题主管 2.6提升团队功劳,降低个人苦劳 2.7做事?做什么事?做对的事! 2.8木桶效应:认识团队,认识你的“家庭成员” 2.9有效开展班前班后会 2.10激活QCC活动技巧 2.11PDCA使目标管理和时间管理更有效 沟通游戏+寓意脑力风暴 3Module-03:让沟通变为生产力 3.1成功沟通是生产力 3.2情景管理:变化的情景与相应变化的领导风格 3.3ABC分类法与团队管理 3.4工具:员工素质-技能层面图 3.5工具:四种有效的基本管理风格 3.6自我管理能力的GPS定位图 3.7授权与沟通:三种模型 3.8人际关系也是生产力:人际关系建立技巧 3.9主管沟通禁忌 4Module-04:建立学习型团队 4.1造物先造人 4.2优秀的主管首先是一个好老师 4.3认识培训三要素:A-S-K 4.4现场COACH要领 4.5工作指导技巧:5W1H 4.6OJT指导步骤 4.7现场培训效果考核法 4.8镜子效应的再次光环
培训颁发证书
结业证
课程内容
1Moduel-01: 认识你的现状 (60 minutes) 1.1忙、盲、茫:认识你的处境 1.2童话故事:“森林王子”的四大超能 1.3重新认识现场:人机料法测环 1.4环境要比你我想像的更复杂 1.5从文字认识管理:管理到底从哪里开始? 1.6我已经不是单枪匹马的拼刺刀者:管理者基本职能应知应会 2Module-02:建立优秀团队技能工具箱 2.1狮子与绵羊:我想成为什么?我想要我的团队成为什么? 2.2问题意识、问题发生与问题的解决 2.3工作指令接受法 2.4困难问题提出法:1+3原理 2.5镜子效应:问题下属与问题主管 2.6提升团队功劳,降低个人苦劳 2.7做事?做什么事?做对的事! 2.8木桶效应:认识团队,认识你的“家庭成员” 2.9有效开展班前班后会 2.10激活QCC活动技巧 2.11PDCA使目标管理和时间管理更有效 沟通游戏+寓意脑力风暴 3Module-03:让沟通变为生产力 3.1成功沟通是生产力 3.2情景管理:变化的情景与相应变化的领导风格 3.3ABC分类法与团队管理 3.4工具:员工素质-技能层面图 3.5工具:四种有效的基本管理风格 3.6自我管理能力的GPS定位图 3.7授权与沟通:三种模型 3.8人际关系也是生产力:人际关系建立技巧 3.9主管沟通禁忌 4Module-04:建立学习型团队 4.1造物先造人 4.2优秀的主管首先是一个好老师 4.3认识培训三要素:A-S-K 4.4现场COACH要领 4.5工作指导技巧:5W1H 4.6OJT指导步骤 4.7现场培训效果考核法 4.8镜子效应的再次光环
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课程编号:
4280
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