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KPI-关键绩效指标体系的建立和实施

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培训受众:

企业管理人员、部门经理、储备干部等。

课程收益:

第一天:模块一
1理解KPI功效
1.1KPI的目标导向内核
1.2KPI是一种量化的评估手段
1.3提高企业的效率;
1.4精简不必要的机构;
1.5精简多余流程和多余系统;利于精益管理
2战略目标的分解
------------- 休息二十分钟(10:20

培训颁发证书:

无结业证

课程大纲:

第一天:模块一
1理解KPI功效
1.1KPI的目标导向内核
1.2KPI是一种量化的评估手段
1.3提高企业的效率;
1.4精简不必要的机构;
1.5精简多余流程和多余系统;利于精益管理
2战略目标的分解
------------- 休息二十分钟(10:20

本课程名称: KPI-关键绩效指标体系的建立和实施

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