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品牌战略管理

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培训受众:

追求企业成功创新的企业董事长,CEO,总经理,主管人力资源、研发、战略的副总经理以及人力资源主管、研发主管和战略主管及感兴趣的专业人士。

课程收益:

导 语:
何为“品牌”?品牌与产品之间的关系
产品是具体的,是物理属性的结合,适切的功能满足消费者起码的要求。
品牌是抽象的,是消费者对产品一切感受的总和;如个性,足以信赖,用来可靠,充满信心等心理感受。
产品是品牌的基础,没有好产品,品牌无法持久不坠,有好的产品未必一定可架构好的品牌。
一、品牌名
品牌名是形成品牌的第一步
品牌名是一种象徵货真价实的徽章
品牌名是一种产品持续一致的保证
二、品牌再保证
一个熟悉的品牌名对消费者是再保证的来源
品牌再保证已超越实际与使用品牌相联结的经验,它还包含了无形的经验。
三、品牌经验
品牌经验是由不断地品牌再保证累积提升至对品牌正面的情感价值。
使用一个品牌的主观经验,可能不同于使用同样产品但缺乏品牌再保证时的感受。
四、品牌个性
品牌个性使消费者对品牌经验产生二种层面的意义:
* 具体的保证
* 情感上的品牌经验
创造个性最简单的方法是将品牌当成是人
为品牌创造个性,持续不断地沟通,让品牌具有差异性。
五、个人/社交性品牌价值
品牌价值,不单是由消费者自身的理念或经验所形成,同时,也有消费者想像别的相关的人,对同一事件可能的想法。
一个人选择某一特定品牌, 必定有其对自身定下某一社交陈述。

课程大纲:

一、品牌的成长环境――形象经济时代
1、利润的来源
2、 形象经济
3、 现代竞争的关键
二、品牌资源整合
三、产品概念化设计
1、产品概念的意义
产品概念化即产品符号化,符号构成了社会的基础。
符号的力量――人们生活在符号的世界中,购买的是符号,消费的也是符号。
2、产品概念策划的基本原则
四、品牌的形象装备――CIS
CIS:是一个企业为了塑造良好的形象,通过统一视觉设计,运用整体传达沟通系统,将企业的理念和行为传递出去,以凸显企业个性,赢得公众信任与支持的战略性活动和职能。
1、理念识别
中国移动的企业使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁。
中国移动的企业价值观:持续为社会、为企业创造更大价值。
中国移动的经营宗旨:追求客户满意服务
中国移动的企业精神:改革创新、只争朝夕、艰苦创业和团队合作。
中国移动的服务理念:沟通从心开始。
2、行为识别
群体行为识别
(1) 宣誓仪式――仪式行为识别
(2) 中辰学院――学习行为识别
(3) 军旅生涯――体验行为识别。
(4) 公司纪念――庆典行为识别
3、视觉识别
五、品牌规划
1、品牌的定位
四维定位法:
品牌定位=行业定位+区域定位+品质定位+文化定位
(1)经营定位
以房地产为龙头向相关产业延伸的公众品牌
(2)空间定位
以广州为核心向外拓展的强势房地产品牌
(3)品质定位
打造精致产品与提供优质服务的知名品牌
(4)文化定位
倡导都市休闲生活和人文境界的国际化品牌
2、品牌的创意
对接企业资源
符合社会公德
易于传播接受
制造同业差异
3、品牌不仅是创意――品牌文化内涵
4、品牌的性格
5、品牌的发展
6、 品牌的管理――品牌的生存之道
优秀品牌的标准
知名度
美誉度
定位度
指名度
忠诚度

培训对象:追求企业成功创新的企业董事长,CEO,总经理,主管人力资源、研发、战略的副总经理以及人力资源主管、研发主管和战略主管及感兴趣的专业人士。

培训方式:培训顾问讲授,研讨,案例分析,角色全真训练

课程时间:2天

培训师:李建立博士

培训描述:

为什么有的企业盈利有的企业亏损甚至倒闭?
为什么有的企业无法激励员工,而导致流失率高达40%?
为什么有的企业发展到一定时期就无法前进,甚至全面下滑?
也许您并没有做错什么,但您想不想知道成功的企业到底做对了什么?

本课程名称: 品牌战略管理

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