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TS5大工具培训

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培训受众:

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士

课程收益:

本课程对ISO/TS14969五大核心工具作系统的培训。经培训后,学员将系统掌握ISO/TS16949:2002标准及五大核心工具,懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核

课程大纲:

TS5大工具培训

自国际汽车推动小组(IATF)制定ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应商采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,QS9000的五大工具类课程,仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,提高和促进中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,北德培训部特别推出新版核心工具培训课程,课程由QS-9000资深审核员担任主讲,将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

课程目标:

本课程对ISO/TS14969五大核心工具作系统的培训。经培训后,学员将系统掌握ISO/TS16949:2002标准及五大核心工具,懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核

课程对象:汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士

课程简介:
一、 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)潜在失效模式及后果分析。
1、FMEA基本概念及演进史
2、FMEA的目的、范围与分类
3、FMEA的过程顺序及实施过程FMEA之好处
二、SPC(statistical process control)统计过程控制
1、SPC基本概念
2、计量型控制图及计数型控制图
3、SPC案例分析与问题解答
三、MSA(Measurement System Analysis)测量系统分析
1、测量系统分析的基本知识和概念及其目的与意义
2、计量型与计数型测量系统的分析方法
四、APQP(Advanced Product Quality Planning)产品质量先期策划
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则、阶段
3、控制计划方法论与实施及其要素与制作
五、PPAP(Production Part Approval Process)生产件批准程序
1、PPAP基本概念、目的及适用范围
2、PPAP批准要求
3、PPAP提交时机与提交等级

课程特色
1、该课程的内容来自于北德认证审核员多年在审核实践中积累的丰富经验和总结,通过教师的精彩讲解和学习方法的引导,学员能够较快掌握质量管理体系知识和内部审核技巧。
2、该课程的设计生动活泼,提供了大量案例和课堂练习,通过互动式教学,使学员充分参与到课程之中,增强对审核的体验。

培训时间:5天

本课程名称: TS5大工具培训

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