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培训效果诊断与提升|培训效果诊断|培训效果保障|培训效果转化

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培训受众:

人力资源总监、培训总监、培训经理、人力资源经理、培训主管等

课程收益:

1、理解培训是如何推进企业业绩增长,促进企业可持续发展;
2、掌握正确的培训管理理念;
3、掌握保障和提升培训效果的核心工具;
4、掌握影响培训效果的因素,掌握评估培训效果的方法;
5、掌握诊断培训效果的方法;
6、掌握保障和提升培训效果的方法。

课程大纲:

课程背景:
每年花了几十万甚至几百万的培训费用,但不见培训效果,如何提升培训效果已成为培训部门的头痛的事情。本课程在理解培训的作用路线的基础上,分享了培训效果诊断、保障和提升的工具和方法,可有效协助您保障和提升培训效果。

培训时间:一天
培训形式:授课+案例分享+研讨+案例分析+现场演练
课程特色:系统实战、简单有效、易于操作

课程大纲:
一、培训管理概述
1、什么样的培训才有效?
2、培训如何促进企业可持续发展
3、培训如何促进企业经营业绩提升
共图咨询“培训推动企业业绩增长模型”
4、正本清源:培训应持有的正确理念
精细化管理是培训价值最大化的唯一选择
5、培训管理工作的核心要点
6、保障和提升培训效果的核心工具:
共图咨询培训发动机模型
共图咨询培训服务模型
培训需求分析432框架

二、培训效果现状
1、什么是培训效果
2、企业培训效果现状
3、影响培训效果的因素
核心因素
具体因素
4、如何评估培训效果
评估培训效果的方法
共图培训效果评估的观点
年度培训效果的评估
专项培训效果的评估
单项培训效果的评估

三、培训效果诊断:探明影响培训效果的因素
1、培训效果诊断的目的
2、培训效果诊断的意义
3、培训效果的诊断内容
年度培训效果诊断的内容
专项培训效果诊断的内容
单项培训效果诊断的内容
4、培训效果诊断的步骤
5、培训效果的诊断方法
案例:某企业年度培训效果诊断实例

四、培训效果转化:保障和提升培训效果
1、培训效果转化
2、培训效果保障与培训效果提升
3、培训效果保障的方法
培训体系与组织优化
三力整合的要点
培训体系优化要点
如何确保计划执行和资源保障
执行程序优化要点
学习型组织建设
4、培训效果提升的方法-重点项目转化
重点项目选择
重点项目转化思路
案例:某职业化培训转化实操
案例研讨:某企业年度培训效果保障和提升方案设计

五、总结&答疑

关键字:年度培训 需求调查工具 年度培训 需求分析 年度培训计划 年度培训方案

本课程名称: 培训效果诊断与提升|培训效果诊断|培训效果保障|培训效果转化

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