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卓越团队之九维管理

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培训受众:

所有想提升团队整体素质和核心竞争力的企业或组织!

课程收益:

团队九维系统建设、组织素质全面提升;通过团队构建、团队学习、团队激励、团队沟通、团队合作、团队效能、团队执行、团队文化及团队使命九个维度全新阐述团队管理的真谛!打造极具忠诚度、凝聚力、向心力和竞争力的优秀团队!培训形式:个性、体验、持久、实操!

课程大纲:

主要内容----团队管理的九个维度:
什么是团队?
广义:两个或两个以上的人构成的集体!
狭义:拥有正确、共同的价值取向(原则) 、共同目标(方向) 、面对任何问题都能达成一致、合作共举(准则) 、敢于拿到成果(价值)的一群人 !
维度一、团队构建
1、明确团队职能
2、明确团队架构
3、明确岗位职责
4、明确队员标准
……
维度二、团队学习
团队学习的两大方向:
第一: 心态培训
心态是一种观念、一种意识、一种思想、一种习惯……决定工作行为,进而决定工作成果!本维度重点通过演讲、活动等方式阐述决定工作成果的五大心态!令人全面顿悟!
第二: 技能培训
包括: 硬技能(技术)
软技能(管理与交际)
维度三:团队激励
激励主要包括:内在激励(自我激励)和外在激励!激励可以让一只羊拥有狼一般的力量!团队激励是让团队时刻充满力量的最佳策略!恰当的激励让人无所不能!----激情演讲+现场操练为主!
……
维度四:团队沟通
团队沟通的三大核心关键;团队沟通的四大存在形式及相应策略方案;有效沟通的三大原则及四大步骤;
如果说一个团队有问题那一定是从沟通有问题开始的!
……
维度五:团队合作
有效合作是让任何一件事能做到极致的唯一途径;
缺乏合作是令每一件事不能做到完美的根本原因;
合作意识源于思想观念;
合作行为源于付出精神;
合作成果源于配合协作;
个人做事的三个层次和团队合作的三个层级及相应的解决方案!
……
维度六:团队效能
时间管理---- 时间管理 VS 事情管理
时间优先 VS 工作优先
没有人去规划失败,但失败往往是没有规划!
打造高效能个人及团队的五大关键步骤!!
……
维度七:团队执行
执行是什么?
执行是不折不扣(按质按量按期)的拿到成果!
执行的焦点不是任务、过程、做了,而是拿到成果!
团队执行力不够理想的八大症结及其解决方案!
执行模式的九大步骤及其相应的操作方案!!
……
维度八:团队文化
文化是什么?
文化就是看不见、摸不着、说不清,却能影响人的观念、统一人的思想、指导人的行为的一种东西!文化就是将价值观融入行为,所谓价值观是一种行为准则、一种精神信条、一种思考模式、一种思想观念、……
团队(企业)文化存在的三种主要形式;团队核心文化形成的步骤和方法;文化落实的关键通路以及文化传承的核心策略!
……
维度九:团队使命
让团队拥有无限力量和不懈追求的最高境界!

整个过程通过演讲、互动、活动、实操等手法和授课策略令效果全面提升!让我们一起努力,打造卓越团队!

本课程名称: 卓越团队之九维管理

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