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全面预算管理

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培训受众:

在企业中负责财务预算编制管理的CFO、财务总监、财务经理、总会计师、财务分析师、会计主管等专业人士。

课程收益:

通过本次培训您将可以得到以下收益:1、讨论预算的“一大”中心理念;2、破解预算的“九大”难题;3、分享预算的“五大”工具和技术;4、解密预算的“七大”步骤“Operate”模式

课程大纲:

Course Content课程具体内容:
我们将解决的最核心问题是:
为什么需要预算?怎样确保预算执行到底?
做预算经常遇到的问题是什么?怎么处理这些问题?
怎样做好预算?预算管理到底要做哪几件事情?

  引子:角色扮演

  全球最佳预算管理实践经验借鉴;

  预算管理中的“一个”核心理念;

  破解预算管理中的“九大”难题;

  解密预算管理的“Operate(经营)”模型:

  案例引导:美国企业、欧洲企业和中国企业预算比较

  Objective:设定和明确企业目标

  设立和明确企业目标,分解企业战略目标;

  问题:预算管理中业务部门不配合怎么办?

  案例分享:IBM预算程序

  问题:怎样解决销售预测不准的问题?

  销售目标预测的关键点;

  分解战略目标的关键步骤;

  成功案例分析:惠普的企业计划

  预算管理的“五大”技术之――经营目标分解的“SMART”原则;

  案例分析:IBM公司预算目标是如何保证的?

  Policy / Procedure:建立预算政策和操作程序

  建立预算编制指导手册;

  制定年度预算编制时间安排表;

  案例分享:预算手册和预算时间表

  Each unit budget:全面预算,全员参与

  全面预算部门分工;

  问题:怎样在预算中讨价还价;

  预算管理的“五大”技术之――内容:

  战略目标内容,主要经营指标

  损益表、资产负责表、费用预算

  固定资产预算和融资预算

  Review:管理层与董事会质询与批准

  巴列特定律――80/20原则的运用;

  预算陈述会议;

  预算质询的关键问题;

  案例分析:主要经营指标追踪报告举例

  如何进行预算质询――标准预算程序的内容

  案例分享:IBM预算质询

  企业的预算编制体系

  Assign responsibility:分解职责,落实责任,关注业务行为

  预算控制流程及职责分配;

  控制预算执行的的关键点;

  财务部在预算过程中的职责和程序;

  问题:费用控制不住怎么办?

  Trail score:预算跟踪与绩效考核

  用什么样的工具支持预算工作?

  预算管理的软件化;

  预算与业绩评价;

  预算与其它考核指标发生矛盾怎么办?

  问题:预算需要调整怎么办?

  Evaluation:预算执行情况评估及改进

  问题:如何既让老板满意同时又满足管理需要?

  建立预算分析体系,设定分析方法和分析框架;

  预算的调整流程和调整方法;

  IBM预算工作感悟和经验分享

培训师介绍:

 
资深财务培训及咨询专家:萧老师 

具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验,曾任职于IBM控股和某中央企业多年,具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内外先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。

《财务技术》网(中国最具影响力的财务网站之一,为中国众多企业提供高质量的服务)创始团队成员;中国人民大学财金学院培训中心特邀讲师,清华大学财务总监班特邀讲师;浙江大学总裁班特邀讲师;《首席财务官》杂志顾问;《财务技术》研究中心特聘专家;《财务技术》培训中心高级讲师。

曾任IBM控股的北京工厂财务负责人;北京某大型手机制造商营销公司财务总监;某中央企业终端事业本部采购计划总监;十年财务课程讲授经验;曾经服务过的客户有深圳长科国际电子有限公司、北京金长科国际电子有限公司、北京首信股份有限公司、中国普天信息产业股份有限公司、IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、中国移动、中国电信、苏州泰科电子、中国兵器工业集团、华胜天成、施耐德、中国工商银行、航天信息等众多500强企业、中国上市公司、中央企业、民营企业及众多的本土中小企业。

萧老师能把企业管理问题案例化,将企业问题主题化,把解决问题的思路模式化、步骤化、标准化,指导企业财务人员转变旧的工作观念,提倡“财务应该服务企业管理,财务应该为企业创造价值”的新思维新定位,倡导企业家应该“尊重人、尊重资本、追求投资回报”的新财务文化观念,倡导人们“尊重财富,用财富创造美好生活”的新价值观。

在授课过程中,萧老师采用西方MBA案例教学模式,将管理理论和企业实践问题的解决方案紧密结合,巧妙地融合中、西方文化,谨守“中学为体、西学为用;师夷长技以制夷”的祖训;萧老师的讲课形式新颖,讲解深入浅出,分析问题思路清晰,解决方法实用,得到了众多企业及学员的认可和好评。

本课程名称: 全面预算管理

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