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如何提升团队执行力――打造高绩效团队

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培训受众:

以团队形式工作的团队成员、领导者、管理者,包含项目经理,部门经理与主管

课程收益:

如何打造“梦幻组合”的高绩效团队

培训颁发证书:

其他

课程大纲:

课程大纲:

第一单元: 什么是梦幻组合的团队---团队魅力
  第二单元: 挑选“梦之队”成员---团队角色
  第三单元: 团队的发展阶段及领导方式
  第四单元: 团队决策
  第五单元: 团队冲突及处理
  第六单元: 培育团队精神――合作为本
  第七单元: 迈向高绩效团队!

讲师简介:
章义伍先生,著名培训师和职业经理人。
曾任:北京麦当劳公司训练经理和营运经理,联想电脑公司市场副总监,中新人才产业有限公司副总经理兼首席培训师,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监, 北京普尔斯马特有限公司总经理。
在业界的影响包括:
担任清华大学、北京大学六个总裁班的客座教授,清华大学职业经理训练中心《执行力》专家团主讲,英国剑桥大学在华培训师导师;
2001年度2002年度均被评选为中国十佳培训师之一,2003年度中国最有影响力的培训师;
美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师。

本课程名称: 如何提升团队执行力――打造高绩效团队

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