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基于战略的薪酬设计

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培训受众:

总经理、人力资源中高层人员、薪酬管理人员等

课程收益:

了解常见的薪酬管理问题
了解什么是薪酬体系,薪酬体系设计原则与思想
系统掌握如何制定薪酬战略(课程重点)
系统掌握如何进行职位价值评估(课程重点)
系统掌握如何进行市场薪酬调查(课程重点)
系统掌握如何进行薪点表设计(课程重点)
系统掌握奖金设计(课程重点)
了解福利体系设计
了解什么是长期激励体系与股票期权
系统掌握管理人员、驻外人员、销售人员、研发人员的薪酬体系设计(课程重点)
了解什么是全面报酬策略
了解如何进行薪酬体系维护

培训颁发证书:

颁发世捷咨询培训证书

课程大纲:

热身练习
一、常见的薪酬管理问题
常见的九大薪酬管理问题
二、薪酬体系概述
现场讨论
如何实施正确的奖励
企业在奖励员工方面的十大错误
薪酬体系设计三个要点
薪酬管理的目的
薪酬管理的战略意义
薪酬设计理念
战略性薪酬决策的内容
现场讨论
战略性薪酬决策的内容关键点
薪酬体系对公司战略落地与牵引核心价值观生根的作用
三、制定薪酬策略
战略性薪酬决策的过程
制定薪酬战略
薪酬战略与企业发展阶段的关系
案例:优秀企业薪酬激励实践分享
案例:典型企业薪酬战略
现场练习:薪酬战略
四、职位价值评估
职位价值评估流程
职位评估方法――排序法
职位评估方法――分类法
职位评估方法――要素比较法
职位评估方法――计点法
职位评估流程
现场练习:职位评估
确定报酬要素的关键控制点
案例:职位基准序列表
五、市场薪酬调查
薪酬调查
薪酬调查流程
市场薪酬数据的处理
薪酬调查结果
薪酬体系进行比较分析
薪酬数据分析――了解薪酬的竞争力
现场练习
常见四种薪酬政策线确定
不同类别人员采取不同薪酬策略与薪酬水平
案例:某公司薪酬定位策略
现场练习
六、薪酬方案设计
现场练习
薪酬结构
薪酬决定要素
常见的几种薪酬类型
决定固定收入与浮动收入构成比例二大因素
薪点表设计的术语及经验值
薪点表设计总体方法
薪点表中的级差与等差
薪点表
现场练习:薪点表设计
薪点表分析
薪点表调节――调整中位值(级差)
薪点表调节――调整带宽(等差)
现场练习:薪点表分析
现场练习
1、工资设计
? 案例:微软工资
2、奖金―是什么
? 奖励多少
? 案例:微软奖金
? 二种年度奖金提取方式
? 单项奖
3、什么是福利
? 现场练习
? 福利构成
? 自助福利
? 案例:上海贝尔福利
4、长期激励体系设计
? 长期激励主要有三种类型
? 长期激励工具及特点
? 什么是股票期权
? 案例:微软股权激励方案摘要
七、工资套改与薪酬调整
现行工资水平与新体系的比较
薪酬体系实施政策
新旧工资体系的切换
工资套改
总体工资水平的变化分析
整体工资水平调整
基于任职资格的薪酬调整
八、各类人员薪酬设计
1、销售人员的薪酬
? 决定销售人员薪酬结构的三大因素
? 销售佣金的四种提取模式
? 销售人员的三种基本方式
2、研发人员的薪酬
? 方案一:项目奖
? 方案二、研发产品化提成奖金
? 方案三:年薪制――HW奖金评定办法
3、管理人员的薪酬
? 对董事长兼首席执行官的薪酬激励
? 对总裁的薪酬激励
? 对事业部分管副总裁的薪酬激励
? 对财务总监的薪酬激励
? 案例:某上市公司高层管理人员的薪酬收入金额和构成比例
4、生产人员的薪酬
? 小范围工资总额承包制
5、外派人员薪酬
九、全面报酬策略
案例分析:为什么高薪没有带来高效率
全面薪酬内涵
现场讨论
描绘公司发展愿景和个人发展前景
给予发展机会,让员工承担更大的责任
充分认同其价值,尊重员工的工作
给员工更多的自由空间
充分的信任、关注和沟通
案例分析
表彰他们的成绩
建立职业发展通道和任职资格体系
案例分析:坦丁姆计算机公司的激励制度
十、薪酬体系的运行与维护
薪酬总额控制
薪酬总额的确定原则
COMPA薪酬体系维护

培训师介绍:

 
杨序国 资深咨询顾问、高级讲师

■ 擅长课程:《素质模型与任职资格》、《绩效管理何以见绩效》、《平衡计分卡、全面预算与公司绩效改善》、《基于战略的薪酬设计》等


■ 职业经验:先后任职于重庆四维瓷业集团、深圳车博仕人力资源部经理, 深圳知名人力资源咨询公司项目经理、讲师,具有近十年人力资源管理实践与咨询经验。


■ 项目实践:参与近十家企业的法人治理结构、集团公司管控、组织结构设计、 流程优化、企业文化、战略人力资源管理、劳动人事工资三项制度改革等方面的管理咨询项目。


■ 曾经服务过的客户:华电国际、粤电集团、建峰化工、深圳运发、帅康集团、德安集团、晨辉控股、净雅餐饮、中山公用、上海天虹等

■ 主要出版著作:
《公司能力考量》,机械工业出版社,2006年5月。
《咨询手记――人力资源战略制定实战》,湖南科技出版社,2005年1月。
《考量――让老板看到人力资源管理的价值》,湖南科技出版社,2005年1月。
《HR执行力――人力资源部门的人力资源管理》,湖南科技出版社,2005年1月。
《绩效管理何以见绩效》,湖南科技出版社,2006年2月。
《文化制胜的5C策略》,湖南科技出版社,2006年2月

本课程名称: 基于战略的薪酬设计

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