您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

企业“四大金矿”

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层经理人。

课程收益:

提升企业中高层经理人经营管理水平,把握企业经营的主要方向和有效方法。

课程大纲:

一 人才金矿

(一)为何人才称为金矿;
(二)如何开发人才金矿;
A 人才选拔:1 人才机制;2 入职资格;3 评判标准。
B 人才激励:1 激励政策;2 薪酬激励;3 非薪酬激励。

二 文化金矿

(一)为何文化称为金矿;
(二)如何开发文化金矿;
A 团队文化:1 目标文化;2 理念文化;3 行为文化。
B 品牌文化:1 价值主题;2 故事情节;3 表现意境。

三 流程金矿

(一)为何流程称为金矿;
(二)如何开发流程金矿;
A 团队管理流程:1 岗位入职流程;2 职位评估流程;
3 留人放人流程。
B 业务管理流程:1 产品开发流程;2 订货付款流程;
3 顾客拓展流程。

四 模式金矿

(一)为何模式称为金矿;
(二)如何开发模式金矿;
A 破点营销;
B 借势营销;
C 合作营销;
D 善变营销。

培训师介绍:

 
实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人;
多家行业协会专家顾问;
多家教育集团专家成员;
曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;
曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;
曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲

本课程名称: 企业“四大金矿”

查看更多:领导力内训课

企业管理 主讲刘有法 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%