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班组长任务管理能力――班组效率提升与成本管理训练

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培训受众:

班组长,基层管理者

课程收益:

课程收益:

  1. 认识作业中降本增效的核心――无效时间管理

  2. 改善并消除影响效率提升的瓶颈工序

  3. 提高个体工作效率――动作分析与工位优化

  4. 通过提升班组长现场作业改善能力降本增效

课程大纲:

课程提纲:

  (一) 班组作业常见无效工作分析

  1. 基于时间进程的分析―等待的浪费

  2. 基于任务进程的分析―搬运的浪费、寻找的浪费

  (二) 群体工作平衡的原则

  1. 平衡率计算与节拍设定

  2. 瓶颈工序识别

  (三) 工作平衡的优化方法

  1. 高效工具: 作业组合表与山积图

  2. 线体平衡的6大手法:分担转移法;改善压缩法;加人法;拆解去除法;重排法;改善合并法

  (四) 个体动作优化的原则

  1. 四项基本原则:减少动作数量;追求动作平衡;缩短动作移动距离;使动作保持轻松自然

  2. 动作经济的16项原则:

  (五) 班组工作效率改善实战

培训师介绍:

 
由中国十大文化专家江广营先生带领管理培训研究网()基层管理专家团队、训导师专家团队提供系统服务。

本课程名称: 班组长任务管理能力――班组效率提升与成本管理训练

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