魔鬼训练

所有参训人员

强化参训者成就意愿、提高参训者心理素质；
开发参训者心智潜能、训练参训者沟通技能；
清晰参训者计划目标、反映参训者内心状态；
归纳参训者困扰问题、引导参训者解决障碍；
激励参训者情绪管理、支持参训者自我超越；
激励参训者采取行动、帮助参训者规划未来。

魔鬼训练简介：
　　魔鬼训练是“磨练之路”而魔鬼训练又是“现实之路”，传播立刻实用的知识，而魔鬼训练就是“超人之路”它使人成为决战商场的最强者。合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，把废铁变成钢卓越的魔鬼训练就是训练出一群“特种兵”攻无不克、战无不胜。

什么是魔鬼训练
　　 魔鬼训练最早起源于罗马的“斯巴达克训练”，随着第二次世界大战的结束。日本及美国的人才训练机构把魔鬼训练的部分经典教程运用于商业人才培训，“魔鬼训练”专注于磨练人的心里意志、强化实用技能、提高个人品质、建设团队精神、系统完善上午训练参训者的职业素质。历经60年的实践表明，无论多么胆小、懦弱、懒惰的人，只要能从这个训练营中走出来他就会变的自信、坚强勇敢、勤于奋斗，经受过艰苦卓越、独一无二的“魔鬼训练”之后，任何人都会拥有良好的团队精神、强大的自信心、坚不可摧的意志力、超越极限的忍耐力、训练有素的实用技能、卓越的组织领导力。

谁能证明魔鬼训练
　　几十年来，美国陆军及其他部队，西典军校、NBA球队85%的球员接受过“魔鬼训练”。将魔鬼训练工厂搬入自己培训科目的企业团队更是不计其数，美国企业界人士以受此训练为荣。当有记者问到美国年度风云人物曾挽救美国克莱斯勒汽车公司命运的前克莱斯勒公司总裁，李?艾柯卡先生如何训练培养职业人才时，他说：“送他到魔鬼训练工厂接受历练，这是被证明过的捷径。

魔鬼训练都包括哪些训练手段
“魔鬼训练”是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的训练技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被训练者的心智模式向内发现可能性，令被训练者有效达到目标。

魔鬼训练的目的可以归纳为以下几点：
强化参训者成就意愿、提高参训者心理素质；
开发参训者心智潜能、训练参训者沟通技能；
清晰参训者计划目标、反映参训者内心状态；
归纳参训者困扰问题、引导参训者解决障碍；
激励参训者情绪管理、支持参训者自我超越；
激励参训者采取行动、帮助参训者规划未来。

魔鬼训练背景资料
　　近60年来，为了适应瞬息万变和竞争日趋激烈的商业环境。“魔鬼训练”教程为美孚石油公司，IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BPAMOCO石油公司、英国航空公司、波音公司等国际著名企业广泛应用于培养高素质员工及高级主管建立高效率团队等开发人力资源的各个方面。
　　 人类已经迈入21世纪了，经济全球化的日益加深，企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野，建立一支训练有素的优秀员工团队，促进企业持续高速的发展呢？又应当如何确立自己企业的个性化领导风格呢？
1999年伦敦联邦政府会议中心举行的欧洲企业培训会议公布的资料可以帮助读者了解“魔鬼训练”的作用，创意领袖中心1977年的报道指出：据美国调查显示，在所有运用“魔鬼训练”的公司中，其中77%认为采取有系统的“魔鬼训练”能够减低职员的流失率及有效提高员工队伍的整体素质。
　　 在21世纪每一个企业管理者都需要一套新的管理理念，与建立一种不同的工作关系提高企业生产力，从这个意义上说“魔鬼训练”是任何企业领导者都不可缺少的工具，实际上越来越多的企业管理者以有效训练去支持员工提升表现和实现目标，“魔鬼训练”必将成为21世纪企业培训的最大趋势！

时间：全封闭式三天三夜
模式：练就三铁组织（1）铁腿 （2）铁嘴（3）铁的意志
练就三铁团队
（1）顶级人才拥有者
（2）顶级领导带动者
（3）顶级团队领先者
成就三不等
（1）行孝不能等
（2）行善不能等
（3）感恩不能等
理念：只有成功没有失败
原则：不能对困难说“不”
标准：没有任何借口，百分之百服从。
口号：永不言败、决不放弃！

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