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目标管理与绩效管理

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培训受众:

总经理/副总、人力总监/人力部经理、部门经理、绩效主管以及相关管理人员

课程收益:

通过目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的工作目标(或关键目标指标KPI),以避免企业在考核中缺乏标准的现象;
通过目标管理和绩效评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯;
帮助学员分析和探讨在工作考核中常遇到的问题,尽量用公平公正的标准去衡量员工的工作,调动员工的工作积极性;
通过奖金分配矩阵的办法,帮助学员了解如何避免因奖金分配问题而产生不公平的现象,同时,很好地控制公司的预算。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

通过目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的工作目标(或关键目标指标KPI),以避免企业在考核中缺乏标准的现象;
通过目标管理和绩效评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯;
帮助学员分析和探讨在工作考核中常遇到的问题,尽量用公平公正的标准去衡量员工的工作,调动员工的工作积极性;
通过奖金分配矩阵的办法,帮助学员了解如何避免因奖金分配问题而产生不公平的现象,同时,很好地控制公司的预算。
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汇款方式: 户 名:北京睿智先达企业管理研究中心
开户银行:中国农业银行北京市丰台区支行菜户营分理处
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联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生
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本课程名称: 目标管理与绩效管理

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