授课培训师简介
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企业战略与文化高级研修班(深圳班) 课程编号： 6311
课    时： 0小时
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课程类别： 领导和管理技能
参考价格： 面议
培训受众
董事长、总经理、董事、副总经理、董秘等企业高管；企业CHO、战略总监、人力资源经理等
课程收益
企业的成长犹如航海，战略是指引航向的北斗星，而文化则是提供驱动力的发动机。战略规划与企业文化是企业的一体两翼，两者的协调与适配才能保证企业的健康与持续发展。对正处于转型期的中国企业来说，科学的战略与优秀的文化尤为重要。只有具备了明确的发展方向，员工才有奋斗的动力与目标。只有具备了最适合的企业文化，才能保证战略规划的顺利实施。
制定支撑企业长远发展的科学规划，建设与战略相互适配的企业文化是中国企业CEO的核心任务。战略源于对环境、政策、实力的精确把握，而文化则是企业良性风气与健康氛围的固化与积淀。对于CEO、CHO来说，明晰制定科学战略的意义与先进文化的建设方法，对于促进企业的持续、健康发展有着极为重要的意义。
企业战略与文化高级研修班，由芝加哥大学商学院终身教授奚恺元博士、长江商学院教授曾鸣博士、惠普中国执行副总裁张国维先生等全球华人圈最权威的管理学者与最杰出的实战大师全程讲授。该班所授课程紧密结合中国企业战略与文化建设现状，系统讲授惠普、IBM等产业巨头在战略与文化建设方面的成功经验，深入剖析与战略相适配的企业文化的建设方法、途径及步骤，深刻总结跨国公司及国内企业在战略与文化建设方面的失败教训，从而让中国企业CEO与CHO全面洞悉惠普等产业巨头独特的战略与文化建设之道，并结合中国企业的实际状况，全方位建设出完善的战略规划与支撑企业长远发展的优秀文化。
课程内容
时间: 2005年6月30-7月3日 地点: 深圳 精彩授教: 奚恺元教授： 芝加哥大学商学院终身教授，全球华人圈顶尖的管理学者之一。1993年获耶鲁大学博士学位，2000年评为芝加哥大学商学院终身教授，2004年被授予Theodore O. Yntema 教席教授席位，同时还任中欧国际工商学院行为科学中心主任。 奚恺元先生是当代最有成就的行为决策学研究者之一，2002年诺贝尔经济学奖得主卡尼曼教授在他的获奖致辞中特别提到了奚先生的研究贡献。奚教授曾应邀在斯坦福大学、耶鲁大学、杜克大学、哥伦比亚大学、中欧国际工商学院、复旦大学、上海交通大学等一流大学做过演讲，并为多家世界500强企业提供过咨询与培训。 奚恺元先生拥有十多年的管理教学经验，在美国芝加哥大学商学院从事“经济决策”的教学与研究，他开设的 “经理决策”课程使《行为决策》的成果在企业管理决策中得以完美应用，从心理学角度帮助MBA、EMBA学生发掘在企业决策中常见的错误以及如何来纠正它们。这门课目前在美国受到极大欢迎，是芝加哥大学商学院最受欢迎的课程之一。 梁钧平教授： 教授、博士生导师，北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任、北京大学国际经营管理研究所副所长、美国密西根大学商学院访问学者、美国西北大学商学院访问学者。梁钧平先生长期担任英国“国际人力资源开发”杂志中国咨询顾问、北京经济学总会理事、经济科学杂志编委、全国企业管理现代化创新成果审定委员会委员兼专家组成员等社会职务。梁钧平先生还兼任北大纵横管理咨询公司董事、香港华润创业有限公司顾问职务。梁先生长期主持中国经济时报专栏与中华工商时报北大纵横管理栏目，发表各类CEO领导方式、企业战略、企业文化等方面的文章。 梁钧平先生著有《人力资源管理》、《公司财务的决策与控制》、《国际贸易实务简编》、《冲突与和谐的集合—经济与伦理》、《市场经济概论》等书，先后为三星集团、华润创业等数十家国内外知名企业提供过系统的管理咨询与培训。 曾鸣教授： 长江商学院教授兼高层管理短期培训中心学术主任，欧洲工商管理学院亚洲经济和商务系教授及欧洲研究中心研究员，1998年获伊利诺伊大学厄巴纳-尚佩恩分校国际商业和战略专业工商管理博士学位，是目前唯一曾在世界顶级商学院讲授战略管理的大陆学者。作为战略和国际商务方面的专家，曾教授对于战略创新, 战略转型，战略联盟与并购，电子商务，以及国际化战略等方面有着深入的研究。 曾教授多年来致力于中国企业的发展研究。他与处于领导地位的中国企业包括海尔，联想等一直保持紧密的合作关系。他的关于海尔收购战略的案例在由欧洲管理发展基金会主办的案例评比中曾获得声誉卓著的2000年Pedro Nueno奖，并广泛运用于商学院的教学中。曾教授2003年在《Harvard Business Review》(哈佛商业评论) 发表的关于中国企业国际竞争力的文章在全球产生了巨大的影响，是近年来哈佛商业评论被引用最多的文章之一。曾教授还在国内重要财经媒体如《中国企业家》发表专栏文章，探讨中国企业未来发展面临的战略选择。 张国维先生： 现任惠普中国有限公司执行副总裁、人力资源总监；原汉高 ( 中国 ) 投资有限公司人力资源总监。张国维先生长期担任惠普中国高管职位，对惠普的企业战略与文化有着深入的理解与研究，并在现代企业管理、人力资源战略及企业文化重塑等方面有丰富的实践经验及独到的见解。作为世界著名企业的人力资源总监，张先生积累了丰富的人力资源管理经验。同时，张先生还十分重视和积极参与人力资源从业者之间的经验交流，其真诚风趣的讲演风格深受听众的欢迎。 课程内容: 第一天:企业战略 9:00-12:30 谋，然后动---战略规划与战略管理； 9:00-11:00 什么才是战略思考 ——案例：超越广告公司 （VCD） 11:10-12:30 战略的基本内容 ——案例：美国西南航空公司 13:30-17:30 谋，然后动---战略规划与战略管理； 13:30-14:30 怎样才是好战略？ ——案例：TCL 14:40-17:30 略胜一筹：中国企业发展战略 课后阅读材料: 曾鸣：《略胜一筹：中国企业持续增长的出路》 主讲嘉宾：长江商学院EMBA特聘教授，曾鸣先生 第二天:CEO经营之道 9:00－12:30 从优秀到卓越 ――CEO经营之道：CEO职责、工作方式、方法研讨； 研讨主题:今天蛋糕分配的是否公平，关系到明天的蛋糕能否做大。 课前阅读案例《如何解决工人集体怠工的问题？》 13:30－17:30 从优秀到卓越――CEO经营之道：CEO职责、工作方式、方法研讨； 研讨主题：人心不是靠权力积聚的。 课前阅读案例《一个空降CEO的故事》 主讲嘉宾:北京大学光华管理学院人力资源与组织行为系主任、博导 梁钧平教授 第三天:战略人力资源管理 9:00-12:00 兵无常势---做好企业人力资源战略和体系建设以支持企业整体发展和战略目标的实现； 13:30-17:00 兵无常势---做好企业人力资源战略和体系建设以支持企业整体发展和战略目标的实现； 19:00-21:30 携手共进——学员聚会和经验分享 主讲嘉宾：HP中国执行副总裁兼人力资源总监，张国维先生 第四天:企业文化建设 9:00-12:00 基业长青---通过企业文化建设和传承的实现支持企业整体发展和战略目标的实现； 13:30-17:00 基业长青---通过企业文化建设和传承的实现支持企业整体发展和战略目标的实现； 主讲嘉宾：HP中国执行副总裁兼人力资源总监，张国维先生 费用标准: 10000元/人（含午餐费、资料费、证书费、茶点费等） 特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询 汇款方式: 户 名：北京睿智先达企业管理技术中心 开户银行：中国农业银行北京市丰台区支行菜户营分理处 开户账号：063101040000309 联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生 电话: 传真: Email:
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