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培训受众:

四、进行管理C模式的必要性
1、如果管理是管人，那就不是权利，而是人格魅力的影响力！
2、如果管理是沟通，那就不是命令，而是给予受的激励的向心力！
3、如果管理是管事，那就不是汇报，而是集体式共同商议的执行力！
4、如果管理是团队，那就不是个人英雄，而是团队共赢的传播力！
5、如果管理是人才，那就不是人才内部消耗，而是共向外部市场的竟争力！
6、如果管理是决策，那就不是集体行为，而是个别人能看懂的人的行为！
7、如果管理是艺术，那就不是量化条款，而是个人之长加拿来主义！
8、如果管理是科学，那就不是任性形为，而是量化可复制用之则胜！
9、如果管理是权威，那就不是喜怒无常，而是让有权威的人来就是权威！
10、如果管理是文化，那就不是压抑文化，而是领导人文化的企业传播力！
11、如果管理是产品，那就不是有形产品，而是企业无形产品的传播力！
12、如果管理是服务，那就不是领导，而是引导、激励、尊重本能、爱及人的传播力！
13、如果管理是胸怀，那就不是唯我独尊，而是人才辈出，各有风骚！如果没有了胸怀，请你关闭你的公司去做个职员，要不跳江吧！

课程收益:

五、管理C模式的意义
1、恭喜你进入管理殿堂，专门设计的体验式管理课堂；
2、旨在挖掘管理特质: 胸怀、人际、融资、老板能力、管理、沟通、中国人性、人格魅力、定位、策划、公关、传播力、市场策划、广告策划、计划、时间管理、企业文化；
3、让你认清管理吸管打结的信念，更多的管理能力改变人生。

六、管理C模式获益
1、让你从管理深渊中解脱出来；
2、发觉管量商数大增，让商业管理助你人生和管理职务、企业中获得成功；
3、掌握中国企业管理的奥秘，知道如何管理中国人和中国人性；
4、提升管理商数: 胸怀、人际、融资、老板能力、管理、沟通、中国人性、人格魅力、定位、策划、公关、传播力、市场策划、广告策划、计划、时间管理、企业文化；

培训颁发证书:

生命C模式研修证书

课程大纲:

七、管理C模式课程设及：
C模式管理制度系统 C模式赢利模式系统 C模式业务营销流程系统
C模式人性系统 C模式沟通系统 C模式业务行销系统
C模式服务系统 C模式传播力系统 C模式领袖心灵铸造系统
C模式管理的企业文化环境

（温馨提示：训练设及有些环节需要学员至少带二套服装，环节保密，谢绝咨询）
（涉及知识产权，谢绝讲师、培训师参加！不便之处望凉解！）
（训练现场谢绝一切拍照和录相，不便之处望凉解！）

本课程名称： 蓝丝带生命C模式(管理商数)

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