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蓝丝带生命C模式(管理商数)

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培训受众:

四、进行管理C模式的必要性
1、如果管理是管人,那就不是权利,而是人格魅力的影响力!
2、如果管理是沟通,那就不是命令,而是给予受的激励的向心力!
3、如果管理是管事,那就不是汇报,而是集体式共同商议的执行力!
4、如果管理是团队,那就不是个人英雄,而是团队共赢的传播力!
5、如果管理是人才,那就不是人才内部消耗,而是共向外部市场的竟争力!
6、如果管理是决策,那就不是集体行为,而是个别人能看懂的人的行为!
7、如果管理是艺术,那就不是量化条款,而是个人之长加拿来主义!
8、如果管理是科学,那就不是任性形为,而是量化可复制用之则胜!
9、如果管理是权威,那就不是喜怒无常,而是让有权威的人来就是权威!
10、如果管理是文化,那就不是压抑文化,而是领导人文化的企业传播力!
11、如果管理是产品,那就不是有形产品,而是企业无形产品的传播力!
12、如果管理是服务,那就不是领导,而是引导、激励、尊重本能、爱及人的传播力!
13、如果管理是胸怀,那就不是唯我独尊,而是人才辈出,各有风骚!如果没有了胸怀,请你关闭你的公司去做个职员,要不跳江吧!

课程收益:

五、管理C模式的意义
1、恭喜你进入管理殿堂,专门设计的体验式管理课堂;
2、旨在挖掘管理特质: 胸怀、人际、融资、老板能力、管理、沟通、中国人性、人格魅力、定位、策划、公关、传播力、市场策划、广告策划、计划、时间管理、企业文化;
3、让你认清管理吸管打结的信念,更多的管理能力改变人生。

六、管理C模式获益
1、让你从管理深渊中解脱出来;
2、发觉管量商数大增,让商业管理助你人生和管理职务、企业中获得成功;
3、掌握中国企业管理的奥秘,知道如何管理中国人和中国人性;
4、提升管理商数: 胸怀、人际、融资、老板能力、管理、沟通、中国人性、人格魅力、定位、策划、公关、传播力、市场策划、广告策划、计划、时间管理、企业文化;

培训颁发证书:

生命C模式研修证书

课程大纲:

七、管理C模式课程设及:
C模式管理制度系统 C模式赢利模式系统 C模式业务营销流程系统
C模式人性系统 C模式沟通系统 C模式业务行销系统
C模式服务系统 C模式传播力系统 C模式领袖心灵铸造系统
C模式管理的企业文化环境

(温馨提示:训练设及有些环节需要学员至少带二套服装,环节保密,谢绝咨询)
(涉及知识产权,谢绝讲师、培训师参加!不便之处望凉解!)
(训练现场谢绝一切拍照和录相,不便之处望凉解!)

本课程名称: 蓝丝带生命C模式(管理商数)

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