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创新思维能力训练

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培训受众:

中高层管理

课程收益:

1. 了解思维视觉与现实生活、工作的关系
2. 了解思维枷锁的种类及影响
3. 破除有碍创新的思维定势
4. 掌握创新思维的系列方法

课程大纲:

一、 创新思维的兴起
二、 创新的五大定律
? 专注于新的思维组合
? 改变属性的组合
? 动态截取事物发展的不同阶段
? 改变原有思考的广度、幅度和深度
? 在心理环境中营造出正面、积极的情绪
三、 创意的源头
? 把握创意的三种源头;
? 认识自己的心智特征;
四、 破除各种思维定势
? 从众定势
? 权威定势
? 经验定势
? 书本定势
五、 创造性思维的三种基本训练方式--美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/
六、 团队参与式的KJ法精义以及范例演练
七、 客观评价的SWTO分析技巧
八、 训练逻辑思维的PD法----过程决策法
? 能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局
? 动态管理(PDPC)
? 具有可追踪性
? 能预测那些通常很少发生的重大事故,并在设计阶段预先考虑应付事故的措施
九、 多元化系统思考的因果关链图7步骤做法
十、 创意思考常用的14种方法
? 发散思维方法
? 立体思维
? 多路思维
? 脑际风暴法(Brain storming)
? 提问探讨法
? 聚合思维(收敛思维)
? 逆向思维
? 横向思维
? 分合思维
? 转换思维(变通思维)
? 想象和联想
? 跃障思维
? 形象思维
? 超前思维
? 变异思维
? 辨证的逻辑思维等等
十一、 活用Q7以及Q7技巧
十二、 自我强化思维方式的方法

培训师介绍:

 
讲师:刘成熙 (台湾) 助理:曾令

本课程名称: 创新思维能力训练

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