你的位置： 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

卓越团队执行力

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

有营销需求的所有客户

课程收益:

本课程通过透视组织中各层次人员容易犯的错误或根深蒂固的观念，发掘团队执行力不够的根本原因，并提供了在实践中证明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受训团队的执行能力，提升受训企业的核心竞争力”。

课程大纲:

一、 团队执行力是企业生死攸关的能力

二、 执行力的概念
1. 什么是执行力
2. 执行力不好的症结
3. 执行力不好的责任人

三、 如何检查部属的执行力

四、 我们的团队为什么执行不力？
1. 态度　
2. 能力
3. 习惯

五、 如何提升团队执行力
1. 未来方向，共同的远景目标
2. 优化执行流程
3. 如何做好流程优化
4. 执行流程的几个基本原则
5. 擅于授权，授权的八大要点
6. 建设沟通平台：良好的沟通是执行的核心。
a) 汉堡式沟通
b) 语气和表情
c) 掌握情绪
d) 沟通的方式
e) 会议
f) 不同年龄段的沟通

六、 永远的激励

七、 建设服从文化

八、 建设竞争文化

九、 建设感恩文化

本课程名称： 卓越团队执行力

查看更多：战略管理内训课

  • 上一篇： 实用商务礼仪
  • 下一篇：
    • 与 团队执行力 相关的最新课程
    •团队复盘技术
    •《岗位主人翁精神塑造》课程大纲
    •《做最强骨干：管理者领导力全方位提升》
    •7R执行力 达成关键目标的最佳实践
    •情境领导力
    •中小民营医疗机构经营管理与赋能突破
    •从目标到结果：目标与计划管理
    •7R执行力体系：赋能团队执行力
    •精英团队《成功三部曲》拓展特训营
    •高效执行力——重塑责任，执行到位，感恩企业，成就未来

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同讲师课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%