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士气管理与有效激励|中高层管理技能提升

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培训受众:

公司中高层管理者、人力资源管理者等

课程收益:

1、理解士气的概念,理解士气管理的重要性,强化士气管理的意识;
2、理解士气管理的目标及原则;
3、掌握团队士气提升与个人士气提升的方法。

课程大纲:

课程背景:
夫战,勇气也。一鼓作气,再而衰,三而竭。彼竭我盈,故克之。――曹刿论“战”
  狭路相逢勇者生。――亮剑
曹操的望梅止渴,狄青抛洒铜钱鼓士气。
士气是激发团队潜能、不断创造奇迹的源泉,也是团队或个人挺过艰难的关键。
顺境中,士气有助于进一步激发员工的潜能,创造更佳的成绩;逆境中,士气有助于带领团队走出低谷,走向成功。未来一至两年,大多数企业和个人将会遭遇比较艰难的时候,如何让个人和企业走出低谷?
核心人才队伍建设专家杨天河结合多年咨询与培训经验,与您分享如何提升组织士气、团队士气以及个人士气的方法和技巧,助您有效提升士气,充分发挥个人和团队和潜能,创造奇迹。
培训目标:
1、理解士气的概念,理解士气管理的重要性,强化士气管理的意识;
2、理解士气管理的目标及原则;
3、掌握团队士气提升与个人士气提升的方法。
培训时间:一天
培训形式:授课+案例分享+研讨+案例分析+现场演练
课程特色:根据客户需要,结合企业情况每天安排两个重点研讨项目,促进学员现场转化知识,并找到课后应用方法,真正将理念落实到行动上。
学员对象:公司中高层管理者、人力资源管理者等
课程大纲:
一、士气与士气管理
1、什么是士气
2、士气的作用
3、……
4、员工具备高昂士气的特征
5、……
士气管理是谁的责任?
……
影响士气的因素
……
二、士气管理的目标及原则
公平
及时
……
参与
聚焦一点,……
三、组织士气管理
四、团队士气管理
领导作风影响员工士气的十大禁忌
团队凝聚力
水平凝聚力
……凝聚力
……凝聚力
五、个人士气管理
关键字:拇指管理 领导激励艺术 杨天河 学习型组织构建 高效团队建设

本课程名称: 士气管理与有效激励|中高层管理技能提升

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