您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

管理者素质模型建立与测评工具应用

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

中层以上管理者

课程收益:

课程目的
(一)掌握建立人才标准的方法;
(二)掌握建立人才标准(即“素质模型”)的方法;
(三)认识心理计量学工具的应用方法。

课程大纲:

(一)建立人才标准
1、工作分析与工作分类
2、素质模型
(1)数据收集方法
(2)概念生成方法
(3)统计分析方法
(二)认知能力测验
1、聚合思维能力测验
2、发散思维能力测验
3、题目分析
4、测验标准化
(三)心理健康、性格及价值观问卷
1、心理健康基础知识及测评工具
2、人格类型与特质
3、职业兴趣与价值观
4、信度、效度
(四)投射技术
1、管理动机测验
2、社会动机测验
(五)访谈技术
1、传统结构化访谈
2、背景调查
3、现代访谈技术
(六)模拟技术
1、书面模拟
2、互动模拟
3、评鉴-发展中心的设计和实施
(七)招聘流程与选人决策

本课程名称: 管理者素质模型建立与测评工具应用

查看更多:领导力内训课

管理者 素质模型 建立 测评工具 应用 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%